现在，烟叶收购工作早已结束，调拨入库工作也在有序进行，回顾一年工作，虽然取得一些可喜的成绩，但也有不足的部分。为继续抓好明年的烟叶生产工作，云南宣威市烟草部门对全年烟叶工作进行认真总结，找出差距，理清思路，坚持问题导向，高起点谋划明年烟叶生产高质量发展工作。

在开展烟叶生产规划落实工作中，各种烟乡（镇、街道）围绕高质量发展为核心，以巩固核心烟区和现代化农业耕作为依托，突出规模效应，协调种烟镇村加强宣传引导，提前对明年种烟区域进行规划布局，落实连片种植面积造册登记备案，及早进行冬耕晒垡；完善以标准化为核心的技术落实管理体系，深入落实烟叶生产收购关键生产技术，抓好核心烟区建设、综合体建设、样板辐射、品种纯化、烟田管理五个维度的工作，推进烟叶高质量发展；加强高素质队伍建设，将基层队伍素质建设作为一项重点工作来抓，强化基础技能内部培训，延伸实施职业烟农培训。针对员工岗位素质薄弱环节，加强内部培训，做好培训实效考核，助力从烟人员技能稳步提升；注重实效抓管理，将以人工效能提升为目标，细化工作任务目标和工作责任落实，强化过程监督管理考核，落实工作有安排、有实施、有记录、有检验，力促工作实效提升；结合种植合同签订管理，高水平抓好种植规模规划，将强化烟叶合同签订管理作为烟叶生产收购工作的突破口，严把育苗、移栽、面积核实、物资供应、合同签订各道关口，确保烤烟生产收购计划精准落实到位；高标准示范带动扩大覆盖面，按照“以点带面、整体推进”思路，建立标准化生产示范区、2260项目区、156项目区、特色烟叶项目区，发挥“标杆”示范作用，突出亮点，彰显特色，推动明年宣威烟叶生产整体优化升级取得显著成绩。