烟农是烟叶生产力中最基础、最根本的因素，烟农稳则烟叶稳。

针对烟农队伍老龄化、烟农队伍流失等问题，近年来，福建省龙岩市烟草专卖局（公司）积极探索培育职业烟农，破解“谁来种烟”难题。

“培养高素质职业烟农队伍是关系长远的一件大事。我们坚持喜‘新’不厌‘旧’，加强技术培训，强化服务保障，既培育‘新农人’，发展新型烟叶种植主体，也着力稳住老烟农队伍。”龙岩市局（公司）副经理王鑫介绍。

打造“生力军”——

托起返乡青年希望，壮大“新农人”群体

今年，上杭县烟草专卖局（分公司）中都烟叶收购点多了一个年轻的身影，他每天穿梭在各条收购线上，查看烟叶分级情况，维护现场收购秩序。

他叫陈明，毕业于龙岩技师学院。去年，陈明决定不再在外打工，而是返乡种烟。25岁的陈明是个妥妥的“斜杠青年”：会操作多种农用机械，精通农业技术，擅长烤房维护。因踏实可靠、技术过硬，今年他被中都烟叶收购点聘为烟叶分级辅助工。

“我自己种了55亩烟叶，再加上我有农机和技术，春忙时帮村民翻地起垄，烘烤时帮他们维护烤房，烤完烟进行水稻制种，一年能赚个二三十万。”谈起如今的日子，陈明的喜悦之情溢于言表。

从“打工仔”到“多面手”，陈明的快速成长，离不开龙岩市局（公司）实施的“青年烟农托举”计划。

近年来，针对35周岁以下自愿返乡就业创业的大中专院校毕业生，龙岩市局（公司）按照“1+1+1”（跟班师傅+跟班农户+托举对象）师带徒跟班学习模式，为他们提供全方位的烟叶种植、农机操作等技术培训。

“年轻人思维活跃、视野开阔，通过这种模式，既可以培育一批职业烟农，发展烟叶种植‘生力军’，还能为有志于回农村就业创业的青年提供成长平台，壮大‘新农人’群体，为乡村振兴提供人才支撑，一举多得。”谈起“青年烟农托举”计划实施初衷，龙岩市局（公司）烟叶生产部主任石健林介绍道。

不仅如此，对于有资金积累、有技术基础、有知识文化且愿意投身烟稻轮作的其他返乡青年、退役军人等，他们还制定了创业帮扶计划，实施了一系列帮扶举措。

在政策方面，给予土地流转补贴、密集烤房新建补贴、农机购置补贴等；在技术方面，根据不同需求提供有针对性的培训服务，覆盖育苗田管、烘烤等烟叶生产全流程；在生产方面，制定“一对一”产业帮扶制度，提升烟叶种植和管理水平。

如今，在龙岩烟区，像陈明一样的“新农人”正在逐渐增多。截至目前，40岁以下青年烟农有542户，获得专科及以上学历的青年烟农有95户。

稳定“主力军”——

全方位服务保障，让烟农无后顾之忧

“以前种烟，起垄靠牛耕，培土用锄头，烘烤要熬夜。现在，用机械进行起垄、培土、施肥，看手机就能实时掌握烤房情况，租田、雇工在‘金叶惠农’平台上发布信息就行，种烟真的是轻松多了！”说起种烟经历，永定区培丰镇文溪东村烟农郑小妹如是感慨。

郑小妹种烟已有10年，她的种植规模扩大了，管理和生产却更省心了。

近年来，龙岩市局（公司）通过提供全流程专业化指导服务、实施“异地筑巢引凤”计划等措施，为烟农提供全方位生产和生活保障。

聚焦降低劳动强度，他们在加强关键环节技术指导的同时，引导有技术有实力的烟农组建机耕、植保、烘烤、分级服务队，为烟叶生产和烟后稻种植提供专业化服务；探索烟叶生产数字化转型，在育苗、烘烤、用工等重点环节推广应用数字化技术，实现智慧管理、科学种烟。

针对“有烟农没烟田、有烟田没烟农”等资源错配问题，他们协调有关部门优化资源配置，在全市范围内推广以“结伴同行、拎包入驻、异地种烟”为主要特征的“异地筑巢引凤”种植模式，让有种烟经验但本地无合适烟田的烟农实现异地种烟。

“我们与种烟村村两委协调，他们负责将闲散土地统一流转出来，用于烟稻轮作；相关烟站负责对接异地种烟户，解决技术帮扶、烤房新建等问题；烟农合作社负责解决机耕、雇工等问题。”石健林介绍，截至目前，已有142户烟农如愿以偿实现了异地种烟。

在生活保障上，从2022年起，龙岩市局（公司）积极联合各烟区烟农合作社为烟农及其配偶、子女配置重大疾病保险，让烟农安心种烟。

一系列举措下，龙岩烟区烟农流失、土地抛荒等问题得到有效解决，连续5年以上种烟的烟农数量呈上升趋势，为烟叶种植培养了一批稳定的“主力军”。

培育“先行军”——

引导开展联合经营，发展新型种植主体

在上杭县中都镇田背村，烟农蓝开荣与当地1名专业服务队队长实行“股份制”合作种烟，有效解决了租田贵、请工难、工效低、技术到位率低等问题；

在长汀县河田镇南塘村，烟农陈林联合8户农户成立圣丰家庭农场，统一资金管理、农事运作、成本管理、结算效益，分户签订合同，流转土地开展烟稻轮作；

在新罗区白沙镇岩下村，烟农吴懋华注册闽西园家庭农场，成立一分田农机专业合作社，整合农民手中农机，实现资源共享，扩大农民增收渠道；

……

如今，在龙岩烟区，作为新型烟叶种植主体，越来越多的家庭农场正在发展壮大，形成了以农户家庭经营为基础、社会化服务为支撑的现代烟草农业生产经营模式。

独木难支，众擎易举。为实现规模效益，近年来，龙岩烟区坚持以家庭经营为基础，因地制宜创新烟叶生产组织模式，通过引导成立家庭农场、开展联合经营等，着力培育一批新型烟叶种植主体。

一方面，他们引导有能力有意愿的烟农发挥自身技术、经验等优势，以股份合作等形式成立家庭农场，构建利益联结机制，探索实行“风险共担、盈余共享”的烟叶生产经营模式。

另一方面，他们引导开展联合经营，推行基于小农户的种采烤分一体化单元管理模式，按照“老中青”相结合、种烟大户与小户相结合等原则，进一步优化单元成员组合。单元内约定土地资源、设备设施资源优先流转给潜力成员，逐步扩大小户的种植规模，推进单元内合同户向家庭农场转变，互帮互助提升各成员烟叶种植能力。

为调动烟农参与积极性，他们取得龙岩市农业农村局支持，把实施烟稻轮作的家庭农场纳入市级示范家庭农场评选范围，并给予相应奖励。

截至目前，龙岩市工商注册登记烟叶类家庭农场已达474个。

“培育职业烟农，没有标准模式和最佳模式，只有最适合的模式。”谈及未来，王鑫说，“下一步，我们要从推动效益驱动、机械化作业、规模发展等方面持续发力，不断提升烟叶种植效益，让种烟成为体面的职业。”