近期,云南师宗县烟草专卖局(分公司)紧紧围绕“强化党建引领、完善基础设施、加强队伍建设、规范运行管理”的工作方针,积极开展标准化烟站(点)创建自评工作,助力烟叶产业高质量发展。
师宗县烟草专卖局(分公司)积极开展标准化烟站(点)创建自评工作。烟叶站对照《标准化烟点评价表》开展自评,评价采取背靠烟站的方式,即:以烟点为单位进行评价,但基层党建、队伍建设等烟点无法达成的指标对所属烟站进行评价。自评结束后,根据县烟草专卖局(分公司)下达的年度创建目标,将当年自评情况报分公司生产经营科。
深刻领会开展标准化烟站创建的重要意义,将自评创建和夯实基础工作作为重大任务抓紧抓实,以持续的恒心和定力推动标准化烟站创建工作落实。县烟草专卖局(分公司)高度重视标准化创建工作,将标准化烟站创建列入党委重要议事日程,召开党委会、办公会专题研究部署创建工作,做到层层有目标、层层有任务、层层抓落实。各相关科室加强沟通,协调配合,针对各自部门职能、牵头事项建立工作清单,细化考核条款,按照考核标准制定相应的资料范本,形成标准化烟站创建模版,长期固化标准化烟站创建成果,为师宗县烟叶生产可持续发展筑牢根基。高度重视,凝聚共识,充分认识标准化烟站创建工作的实质内涵,结合县烟草专卖局(分公司)自查情况和逐站实地核查达标情况,找准工作的切入点、着力点,扎实有序地推进标准化烟站创建工作;坚持问题导向,制定解决措施,对存在的问题进行分级分类,有针对性地制定方案,措施要准,方法要明确,确保整改成效并及时汇报整改推进情况;明确责任目标,把握时间节点,根据部门职能加强对各烟站(点)的自评自查工作指导,确保在规定时间节点内完成相关模块的创建达标工作。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展