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为进一步提升烟站综合管理水平，近日，山东沂水县烟草专卖局（分公司）立足“四个强化”，夯实烟站管理基础。
强化现场管理。结合标准化烟站建设和7S现场管理，对办公、作业、仓储、生活等区域进行整理、整顿，深化节能降耗、降本增效，持续提升现场管理水平。
强化标准管理。通过流程落地，全面落实管理标准、技术标准，让员工全面掌握每个环节、每个时段“干什么、怎么干、干到什么程度”，实现业务工作的标准化、程序化，做到人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、档案有支撑。
强化创新管理。鼓励全员创新，引导烟站基层员工立足生产实际，从解决问题、提升效率出发，广泛在组织管理模式创新、实用技术改进等方面开展自主创新，提升基层创新能力。
强化规范管理。加强对规范经营、内部监管、制度执行情况的监管，重点加强对烟叶生产、收购、物资供应、基础设施建设等环节的过程管控，严格落实三级审核和多方监管制度，确保无违规、违纪现象发生。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
