2022年，云南师宗县局（分公司）坚持以重点骨干卷烟品牌原料需求为导向，以基地单元为载体，深入推进烟叶定制化生产，助推优质原料供给体系的优化升级。

师宗县局（分公司）坚持需求导向。以重点骨干卷烟品牌对师宗烟叶质量、风格、数量、结构、安全性等需求为目标，规划种植区域、种植品种，配套生产技术和管理措施，满足卷烟品牌对师宗烟叶的个性化需求。

紧紧围绕“打造全国需求最旺烟区”战略目标，坚持以烟叶供给侧结构性改革为主线，以工业需求为导向，不断加大高端特色烟叶开发力度，着力在巩固烟叶发展基础上下功夫，积极推广绿色烟叶生产技术。

积极对接重点骨干卷烟工业，建机制、搭平台，加强沟通合作，确保产区具备相应的定制化生产、管理及业务配套能力；根据卷烟工业基地单元布局，按照核心品牌保障型、高端品牌个性化需求型、创新类品牌改善提升型实行分类管控；围绕特色明确分层区域，在师宗主要产区，打造高档原料优质上部烟叶供应基地。

重点骨干卷烟工业围绕定制原料特色，研究开发路径。制定田间烟株长势长相鉴定和定制原料评价指标，判定定制原料等级并明确收购标准；聚焦提升配方烟叶资源使用效能、满足定制成效重点目标，明确高端品牌对原料使用功能定位；通过加强田间管理指导，技术人员下沉服务等方式，及时转化关键要素评价模型及指标，形成集中移栽、施肥、田间管理、打顶、成熟采收等有效的农业生产举措并落地实施。

重点骨干卷烟工业结合重点骨干卷烟品牌配方原料使用特点及产区烟叶风格特色，围绕田间生产鉴评、外观质量及感官评价等要求，协同师宗县局（分公司）形成联合推进机制，加强关键环节过程管控；结合定制化目标分类及具体功能定位，量化关键环节管控及评价指标，以过程管控为抓手，有效指导生产、引导开发。