近日，云南师宗县局（分公司）认真落实关于核心烟区“156”示范工程建设的工作部署，按照“机械化、绿色化”要求，围绕三个重点，认真谋划核心烟区“156”示范工程建设推进计划。

师宗县局（分公司）认真谋划核心烟区“156”示范工程建设推进计划。2022年，师宗分公司围绕目标任务，调查摸清核心烟区基本情况，科学规划示范区域，以一个烟站为示范点，其他烟站同步试点的方式结合开展。示范区和试点要着重打造“五项重塑工程”，探索构建以“六化”为主要特征的现代烟草农业生产管理体系，示范引领全县范围核心烟区现代烟草农业向更高阶段迈进。2023年，全面开展核心烟区示范工程建设，因地制宜制定个性化方案，全方位推动“五项”重塑工程落地见效，现代烟草农业生产管理体系“六化”特征进一步彰显，烟田稳定机制进一步健全，核心烟区产出更加高质高效，成为全国、全省核心烟区巩固的典范。2024年，巩固提升示范工作成效，总结完善示范工程发展模式，形成烟叶稳定发展长效机制，全方位带动大面积烟叶生产转型升级。

师宗县局（分公司）主动争取地方党委政府支持，深入实施基本烟田保护制度，围绕“以烟促粮、以烟稳粮”工作主线，加快推进高标准基本烟田建设，将基本烟田保护纳入乡村振兴和农业发展规划大局，不断提高烟田综合产出效益，实现基本烟田数量、质量、生态“三位一体”保护目标。为稳定烟叶生产，着力打造，不断挖掘种烟乡镇（街道）烟叶产业发展潜力，有序恢复传统核心烟区，用好历年核心烟区规划成果，将计划资源配置向生产条件优、烟叶质量好、市场需求大的烟区转移，真正实现计划与市场匹配、供给与需求对接。在政策宣传上，通过烟农微信交流群、实地入户走访、组织培训会议等方式，加大烟叶生产相关利好政策宣传力度，发挥好政策激励作用，提高烟农种烟积极性。同时，优化产前投入补贴，把有限的补贴资金真正用在促进生产水平提高上。组织精干力量，安排专人负责烤房、育苗棚、农机、烟夹等基础设施保养维护，健全基础设施管护管理办法，整合资源、盘活资产，确保相关设备设施持续发挥效益。