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近日，山东省高密市烟草专卖局（分公司）坚持目标导向，理清工作思路，立足“烟田布局调整、种植主体培育、技术集成优化、提高服务质量”等方面，靶向施策、精准发力，为烟叶生产谋新篇、开新局。
优化烟田布局。按照“四调整一严禁”的原则，全面梳理、排查不适宜种烟地块，进一步优化种植布局，种烟向适宜地块转移。争取地方党委政府支持，创新“村党支部＋烟农合作社”基本烟田流转模式，提高土地掌控力，推动烟叶生产持续向好发展。
培育种植主体。以“村社一体”新型种植模式为切入点，依托烟农合作互助小组，推进职业烟农队伍建设。坚持适度规模经营，通过算账对比、烟农现身说法、能人示范带动等多种形式的宣传培训，逐步培育年轻化、知识化、技能化的现代职业烟农。
集成先进技术。落实“提前一步工作法”，抓“早”字、争主动，综合分析烟叶生产经营“回头看”经验教训，完善巩固中棵烟栽培技术模式。对标先进兄弟单位，因地制宜进行“高位嫁接”，集成优化先进技术措施，不断提高烟叶生产水平。
