近期，山东省五莲县烟草专卖局（分公司）谋划“四大工程”，推动烟叶生产向高质量发展转型升级。

优化生产布局，筑牢“新阵地”。坚守种植计划红线，严格合同管理，稳定烟农队伍和种植规模，着力发展核心烟区、巩固重点烟区、调整普通烟区，建立烟叶生产标准化体系，主攻中棵烟培育，推进特色生产示范园建设，逐步形成“生态优先、设施配套、绿色发展”的生产格局。

强化技术创新，培育“新动能”。实施烟叶精益生产示范田建设工程，严格落实“品种优化、轮作换茬、田间管理、绿色防控、采收烘烤、收购调拨”等环节关键技术，示范推广科技创新和精益课题项目，完善烟叶质量管理体系，加快推进烟叶生产机械化作业，促进减工降本增效，实现绿色生产、精准管理，提升烟叶质量特色。

转变生产方式，打造“新样板”。本着“绿色、生态、安全”的生产方针，搭建“烟站＋合作社＋农户”协作平台，实行“机械化＋专业队”作业服务，建立生物防治、地膜回收、节水灌溉、清洁烘烤等工作机制，提升烟叶标准化生产水平，增加烟农亩均收益；逐步淘汰连作3年以上的植烟地块，降低烟田发病率，积极引导烟农进行自然灾害投保，防范植烟风险，降低生产损失，提高烟农亩均收益水平。

推进产业融合，探索“新模式”。把烟叶生产发展与大农业发展相融合，做细烟农合作社专业化服务，推进烟农合作互助小组建设，完善“主副共进、助农增收”机制，创新“烟叶＋”、轮作烟田、土地流转等模式，加强烟基设施多元化利用，依托育苗和烘烤设施种植经营蔬菜、苗木、花卉等经济作物，推广“2＋1”烟薯间作模式，提高烟田综合效益，拓展烟农增收渠道，增加烟农收益。