日前,江西省石城烟草专卖局(分公司)立足“早”字,早着手、早安排、早部署,积极启动2022年烟叶工作。
工作早总结。自国庆假期后以来,烟技员进村入户,组织村干部、烟农召开烟叶生产专题座谈会,详细分析今年的烟叶生产情况,总结交流今年烟叶生产取得的经验和存在的问题,取长补短,研究改进工作方法,切实提高烟叶生产水平。
田块早规划。提早摸清烟田种植现状,细致做好明年烟田布局规划,按照赣州市局(公司)要求提前规划布局,优化200担以下的种烟村,大力发展规模种植户,培育职业烟农,进一步把烟田向地利条件好、连片集中、便于机械化作业的地块转移。
宣传早动员。积极开展烟叶成本收益调研,将烟叶与其他经济作物收益进行详细调研比较,向烟农讲解各项优惠政策和技术服务措施,宣传身边种植优质烟叶的致富典型,使烟农政策清、服务明,进一步提升烟农质量意识。
基建早提报。基础设施建设项目提前上报计划、提前勘察设计,提前开工实施,配套完善烟叶种植区域基础设施。
工作早开展。积极主动向地方党委政府汇报工作,争取党委政府在土地流转、烟田规划等方面的支持,努力形成各级、各部门协同推进烟叶生产的良好氛围。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展