为推进国有资产管理工作的标准化、制度化和信息化建设,夯实国有资产管理工作基础。师宗县烟草专卖局(分公司)加强资产日常管理。
师宗县局(分公司)加强资产的日常管理。资产存放要做到规范、整洁、安全,要细化到具体楼层、办公室、仓库等,并明确具体管理责任人,确保资产管理规范,指向清晰,责任明确。加强日常管理,把好使用关。完善移交制度,做好固定资产移交、入账各个环节的衔接。明确固定资产使用人的使用、保管责任,确保资产管理各项日常工作规范运作、有序推进。每年开展固定资产清查工作,保障固定资产使用安全完整。为使资产管理及使用情况更加有效及其合理,将制定适合县局(分公司)实际,明确资产使用人责任和权限,便于操作的资产管理及其使用办法。把资产管理作为一项重要的日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、实、卡相符,加强核算,确保资产帐实相符。定期对资产进行自查,对违规情况进行通报。重点做好资产日常管理工作,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,努力把资产管理工作提高到一个新水平。
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