俗话说：“精打细算，油盐不断。”近期，我调整经营思路，在努力开拓商品销路的同时，“节”尽所能，降低经营成本，算好了经营账。在实际操作中，我主要做到了以下三点：

节能降耗。国庆节之前，趁着店铺翻修，我为店铺安装了节能、节水设备，开始使用节能灯和可循环使用的水箱。我将废弃货箱、木板和编织袋分类整理，定期送到废品回收站卖掉。我还利用店里的废弃包装盒等物品制作实用的手工制品。如今，店里摆着用废弃烟盒改制的收纳盒、用奶粉罐制作的抽纸筒，还有用易拉罐制成的烟灰缸等，既提升了小店的颜值，也为我节省了不少开支。

节约空间。房租是开店的一项较大的支出。我的店铺靠近一家高等职业学校，经常有年轻人进店购物。因为店门口刚好有块空地，在取得相关部门同意后，我合理优化了店铺布局，在店门口增设了两间铁皮屋，每间面积约3平方米，并在店铺门口贴出了招租的广告。分租出去的这两间店面，一间卖早餐，一间卖烤串，目前生意都不错。通过这样的方式，我减少了租金成本，还让店铺门前变得热闹起来，从而提升了客流量，可谓一举多得。

减少积压。过去，我在进货时缺少规划。为了省事，我经常一次性进购大量商品，造成了库存积压和一部分商品损耗。近期，我为店铺安装了云POS系统，通过实时查看商品进销存数据，合理制定订货计划，减少了进货的盲目性。通过科学规划，对不易保存和周转慢的货品，我减少了进货量；对年轻消费者喜爱的网红商品，我加大了采购量，从而更好地满足了消费者需求，减少了不必要的损失。