我是新疆昌吉州呼图壁县一名普通的卷烟零售户，店位于北外环路北门菜市场附近，开店经营将近四年了。其实刚开店时生意也就一般般，但经过这些年经营理念的一步步变化，使我的小店有了翻天覆地的变化。下面我就说说的生意经，其实就是简单的一句话：开店不算“帐”，生意难兴旺。

首先，要算算销售盈利账。今年，烟草公司给我们店里安装了新零售系统，起初我还觉得在城郊结合部这个偏僻地方，安装这东西没啥用。抱着试试看的态度，我也有模有样地做到“每售必扫码”，开始时还觉得挺麻烦，后来慢慢地发现还真是个好东西。想要了解自己的销售情况，只需打开程序看一下，就一目了然非常详细，现在每天店里能挣多少钱我都明明白白，给我的卷烟经营增添了更足的信心。

其次，要算算投入回收账。说到投入我要先说说我的店铺形象投入，现在很多熟人到店里来消费都会说：“陈老板，你的店现在看起来真是‘高大上’啊，在你这买东西我都觉得舒服”。去年，我听取了客户经理的建议，把我的古董烟柜换了个新的，然后又对店里的布局重新做了布置，这是物质上投入。现在我投入了更多精力，学习了很多卷烟知识和销售服务技巧，很多烟也能说上些卖点，能给不同的消费者推介不同特点的卷烟。很多顾客宁愿多走路，也愿意到我店里来消费。店面环境好了，卷烟陈列整齐了，服务态度好了，自然就吸引了越来越多的消费者，这样我的卷烟和其他商品的销量自然上升一大截。

最后，要算算库存精细账。以前订烟很盲目，除了订些畅销烟，其他的卷烟都是凭着感觉来订。在经历过这两次疫情后，消费人群较以前减少，库存较大占用了较多资金。所以，现在库存管理方面我学会了“精细”，能满足日常周边消费需求即可，不再像以前不管什么烟都盲目地积压，造成部分规格动销缓慢。对周边邻居和固定消费者，告知他们遇红白事需要大量卷烟时可提前预定，这样既缓解资金压力，又保住了消费群体。

这是我总结的生意经，我想开店能够勤算账，生意就一定能够红火起来的。