为进一步提升卷烟零售终端建设质量,为“金叶”流通品牌建设提供强有力支撑,河南安阳城区分公司按照省市局部署积极开展“终端建设回头看”活动。
一是根据建设标准再检查。以“金叶”流通品牌加盟终端示范店管理办法为标准,统一测评、动态管理、严格进退。将现代终端建设责任制落实到人,开展选点质量、建设质量、维护质量回头看检查,避免资源浪费等问题。
二是发挥终端系统实际效用。切实发挥现代终端信息采集、消费跟踪等方面的功能作用,围绕信息采集和消费跟踪,将“金叶通”终端管理系统使用作为评价终端质量的主要指标,把终端作为了解市场、跟踪需求、引领消费的基础阵地。
三是切实抓好信息支撑。提升“金叶通”终端扫码质量,向现代零售客户宣传扫码销售好处,引导零售客户主动加入到扫码销售队伍中;全面做好宣传培训,做好跟踪服务,指导商户做好扫码销售;并且密切与金融机构合作,以此为抓手全面提升市场价格采集质量。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展