近年来，数字技术飞速发展，深度融入社会生活各个方面，数字化转型日益成为发展的“关键词”。江西广丰烟草紧扣时代脉搏，深入实施数字创新驱动发展战略，持续推动企业数字化转型发展。

培育专业人才

人才聚、事业兴。人才是发展的根本动力，为实现行业的高质量发展，广丰烟草着眼数字化转型发展的时代需求，始终坚持将人才队伍建设工作摆在突出位置来抓，不断构建完善系统化人才培养运用机制，充分发挥人才的核心关键引领作用。为培养好、运用好数字化人才，区烟草专卖局建立健全覆盖广、针对性强、通专结合的培训体系，重点组织骨干人才进行交流学习，同时常态化开展“送课下基层”、成果集中展示研讨等活动，为人才搭建展现才干的大“舞台”。营造激发人才干事创业的良好生态。

着眼问题导向

许多经营零售户因为自身文化素质不高，缺乏科学有效的经营理念与经营技巧，导致经营效益往往不佳甚至是出现亏损。广丰烟草针对零售户经营过程中存在的销售数据挖掘不彻底、库存数据不准确、商品购销不清晰等新老问题，以QC课题的开展为抓手，对客户基本情况进行造册登记，建立档案资料库，制定“一对一成长档案”，动态跟踪前后客户经营成长变化。通过深度挖掘工作实践中成熟有效的小改小革、创意方法，广丰烟草有效地帮助客户转变了传统经营理念，增强现代卷烟数字化经营意识，有力帮助客户提高了经营效益。

抓牢转化落地

广丰烟草坚持实用为先的理念，坚决打通数字化创新成果转化的“最后一公里”。通过连锁零售终端销售系统、微信公众号平台等，构建营销“数据池”，强化三级数据质量共管机制，建设会用数、用数准的现代化数据采集终端与现代化市场信息监测体系。从品牌、客户和消费者三个视角，进一步对数据进行深入分析，指导零售户通过信息系统开展经营数据、库存管理、商品管理、消费会员等数据分析，精准查找到当前的经营短板，及时准确调整经营策略，推动“数据分析+应用决策”研究成果落地，切实提升经营效益。

通过大力推进创新数字化，广丰烟草各项工作业务得到全面梳理和优化，许可证业务办理实现全程网上办理，市场执法更加精准，基础管理水平大幅提升。接下来，广丰烟草将继续以推进数字化建设为契机，坚持“实用、好用、管用、必用”导向，充分发挥数字化在推动企业高质量发展中的关键作用。