今年以来,湖北省宜昌市烟草专卖局(公司)聚焦提质降本增效,深入推进QC小组活动,激发员工创新活力。
聚焦对标改进,拓宽活动思路。鼓励员工积极组建QC小组,围绕“高质量发展深化年”主线,坚持问题导向,拓展选题渠道,找准创新改进、对标管理与业务工作的结合点、发力点,以QC小组活动突破对标改进中存在的短板瓶颈。
完善工作机制,激发创新活力。完善优化创新激励机制,探索建设专家创新工作室3个、创新工作室5个,在工作业绩考核、青年员工培养等方面加大QC小组活动考核力度,组织精益骨干开展QC小组活动,发挥典型示范作用。
强化过程管理,保证成果质量。根据新版《质量管理小组活动准则》,对QC活动的文档编写、成果发布等方面提出更高要求,每月跟踪QC小组活动进展,邀请行业内外专家进行现场点评和重点辅导,组织开展年度成果发布,提高QC成果质量。
注重成果推广,扩大创新效益。突出活动实效和成果推广价值,“烟草打顶施药一体装置”“烟叶抑芽喷药枪”“烟叶移栽开膜围土器”“卷烟零售价格标签册”“零售客户提档方案测算工具”等QC成果在全市系统广泛运用,降本增效明显。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展