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今年以来，湖北省宜昌市烟草专卖局（公司）聚焦提质降本增效，深入推进QC小组活动，激发员工创新活力。
聚焦对标改进，拓宽活动思路。鼓励员工积极组建QC小组，围绕“高质量发展深化年”主线，坚持问题导向，拓展选题渠道，找准创新改进、对标管理与业务工作的结合点、发力点，以QC小组活动突破对标改进中存在的短板瓶颈。
完善工作机制，激发创新活力。完善优化创新激励机制，探索建设专家创新工作室3个、创新工作室5个，在工作业绩考核、青年员工培养等方面加大QC小组活动考核力度，组织精益骨干开展QC小组活动，发挥典型示范作用。
强化过程管理，保证成果质量。根据新版《质量管理小组活动准则》，对QC活动的文档编写、成果发布等方面提出更高要求，每月跟踪QC小组活动进展，邀请行业内外专家进行现场点评和重点辅导，组织开展年度成果发布，提高QC成果质量。
注重成果推广，扩大创新效益。突出活动实效和成果推广价值，“烟草打顶施药一体装置”“烟叶抑芽喷药枪”“烟叶移栽开膜围土器”“卷烟零售价格标签册”“零售客户提档方案测算工具”等QC成果在全市系统广泛运用，降本增效明显。
