近年来，湖南中烟零陵卷烟厂以青年员工技能提升为目标，持续开展高素质技能人才队伍建设，不断深化“岗位技能大练兵”，深耕“学思践悟”教学培养沃土，通过组织青年员工参加各类技能竞赛，以考代练，以赛促学，着力打造一支技艺精湛、素质过硬的高技能青年人才队伍。

“学思践悟”，锤炼过硬本领

为充分发挥青年劳模在创新实践中的引领示范作用，零陵卷烟厂依托青年劳模创新工作室，以工作室为平台，以项目为纽带，以交流为支撑，持续激发广大青年员工的劳动热情和创新潜能。

在创新工作室，青年员工通过参与QC项目不断锻炼并提升自己的能力，将所学知识和技能转化为实际的工作成果。创新工作室不仅促进了青年人才在技能和创新能力上的快速全面成长，也为公司的创新发展注入了新的活力。

据悉，该厂近三年累计结题各类科研及创新改进项目200余项，开展全员自主改善1000余项，并取得发明及实用新型专利9项。此外，8项成果荣获省质协一等奖，1项成果获湖南中烟公司QC一等奖，另有1项成果获得湖南中烟公司推广应用一等奖。

“师徒结对”，助力快速成长

图为零陵卷烟厂动力车间电力技术员伍拥政为新进员工讲解岗位知识

为帮助新进员工尽快适应岗位，该厂发扬“传、帮、带”的优良传统，指定相关岗位业务骨干作为师傅，一对一带徒弟。“师傅”带领“徒弟”深入一线开展实践工作，为“徒弟”现场示范指导，随时解答疑难问题，实现“听、学、做”三者的有效结合。

为了确保“导师带教”的成效，该厂建立了严格的考核激励机制，让新进员工在入职半年后进行岗位述职，对导师和学员的学习计划落实及技能提升情况进行全面考核。

通过“传”知识、“帮”成长、“带”骨干的方式，全面提升学员的专业素养和业务能力，助力青年员工快速成长。

“以考代练”，推动学以致用

该厂围绕安全生产主责主业，通过以考代练的方式构建竞赛比武“练兵场”，培养青年员工主动发现问题、分析问题和解决问题的能力。同时，选树青年技能标杆，以点带面高效带动技术水平整体提升，厂内迅速掀起学技术、练技能、争标杆的“热潮”。

为加速青年员工的成长步伐，该厂还按照“缺什么补什么”的原则，加大青年员工对设备操作、应急处理、隐患治理、风险辨识、安全管控等核心业务技能的培训力度，使他们能够稳稳接住前辈的“接力棒”，并迅速从“新手小白”成长为专家。

未来，零陵卷烟厂将不断创新人才培养模式和机制，为青年员工提供更加广阔的发展空间和成长平台，让青年人才干事有平台、成长有空间、发展有未来，为企业的持续创新和高质量发展注入强劲动力。