2023年10月13日,云南中烟曲靖卷烟厂召开党建及生产工作例会暨各部门管理看板建设情况汇报会,以数字化转型为引领,努力探索工厂“数智管理”的实现方法与路径。
会上,工厂29个车间部门相继对部门数字化管理看板的设计思路、涵盖内容、目前进度,以及未来打算等做了汇报与展示。各部门基于不同职能职责、搭建起的管理看板,布局设计合理、功能板块齐全,既展示了对业务工作数字化的积极思考,也紧密结合了部门工作的特点。网络信息科负责人介绍了工厂数字化管理看板项目的背景、总体推进情况及存在问题,同时介绍了工厂“136”数字化转型推进方案的相关内容。
在认真听取汇报后,参会厂领导对各部门数字化管理看板设计取得的成效给予充分肯定,认为看板设计新颖实用,通过数据应用,让部门工作可视化、更直观,重点突出、特色鲜明。结合工厂未来发展趋势,他们希望各部门进一步提高认识、找准定位、敢为善为,以数字化思维,加快推动管理和业务流程的数字化转型。
会议强调,数字化转型永远在路上。工厂全体干部职工要坚定信心、群策群力、奋发有为,加快数字化转型步伐;要坚持“一体化”推进,紧密协作、整体联动,打破数据壁垒,加强数据资源整合共享,提高工作的科学性、精准性;要继续发扬“时不我待”的冲劲和“不待扬鞭自奋蹄”的干劲,以目标为牵引、以问题为导向,以数字化转型塑造高质量发展的新动能、新优势,推动智能工厂建设再上新台阶。
曲烟厂领导,全厂副科及以上管理人员、网络信息科技术人员等参加了会议。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展