“烟梗从复烤环节到仓储环节再到制丝投料,出入库装卸、堆码都是由人工完成,多次搬运后,烟梗麻袋上的等级和年份标识容易破损、丢失,清点较为困难怎么办?”
“烟梗装卸人员既要卸货又要投料,投料批次的清点容易出错。”
“能不能把烟梗清点工作提前到卸货之前,先清点检查记录再进行卸货、投料?”
……
近日,在云南中烟红云红河烟草(集团)有限责任公司红河卷烟厂物流科原料作业区,一场交流研讨会在热烈的气氛中开展。作业区党员、骨干们在部门负责人、党支部委员的带领下,正围绕烟梗投料管理业务存在的难点、卡点问题,进行研讨。这是今年物流科党支部围绕业务办实事、解难题,做实支部党建品牌特色开展的一次尝试,由作业区挂片支委组织党员骨干就可能影响原辅材料精准保供业务小卡点、难点,逐一进行研究,给出改进方案,从而进一步提升党建与业务融合互促实效。
经研讨交流,他们进一步给出了烟梗投料把关改进建议:卸货之前进行清点,投料之前进行复核,责任到人,层层把关,以防止多投少投;发现梗袋无标识、标识损坏或看不清等情况,及时返库,防止错投;现场所有批次烟梗增加醒目清点标识,减少新老配方衔接批次易错隐患。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展