在浙江中烟合作生产办公室，有一支“超凡”质量管理攻关团队，他们长期坚守在合作生产一线，始终坚持质量制胜，践行合作生产“同质化”运营质量意识。

在浙江中烟工业有限责任公司合作生产办公室，有一支“超凡”质量管理攻关团队，他们长期坚守在合作生产一线，始终坚持质量制胜，践行合作生产“同质化”运营质量意识。

“头羊”奔腾万羊随

一个好的团队离不开好的“领头羊”，王宇超就是团队内敢担当、勇创新的头羊。从2013年加入合作生产办公室到如今担任项目经理，他主要负责项目组的团结建设、质量管理、科技创新。从过程质量监控员到项目经理，每一次质量问题的排查追溯、设备维修，他都要刨根问底。他精益求精、全力以赴的工作作风深深影响到了工作室成员。2018年，由王宇超带领的项目组面临产能不断增加，质量压力逐渐变大的难题，以“立足现场，服务生产、质量至上”为宗旨的“超凡”质量管理攻关团队随之成立，一位位复合型人才从这里走出，在各自的岗位上发光发热。

实干推动质量管理

为提高整体产品质量，团队积极了解合作生产各加工点实际情况，与其他中烟合作生产团队进行深度交流，探索质量保障体系的构建与研究。经过长时间的沟通学习，团队提出并参与制定了多项合作生产管理标准，确保各生产环节的有效监控和及时响应；推动形成了卷包精点日保、精益夜保、精准周保、精细深度保养的“四位一体”保养模式。在多年的不断探索与实践下，合作生产各项质量指标均有大幅度提升。

合力增添创新动力

自2020年起，团队结合合作生产工作实际，不断在课题攻关、基层实践上谋创新，定期收集部门各级员工需求，提取共性需求，组织首特专家及厂家大师进行联合现场授课。为帮助部门员工更深入理解烟包缺陷和工作原理，团队开展一系列卷包和制丝相关设备原理的定期学习，对重点质量标准进行图文解释，说明设备的机械结构以及电气原理，结合工作经历，进行技术上创新，致力于设备效率提升与产品质量保障。此外，团队建立师徒结对培养机制，加强本专业领先人才培养，挖掘成员潜力，解决复杂难题，提升团队成员的能力水平，为公司各专业领域培养拔尖人才。

团队积极参与并完成多项科研项目及课题，团队先后斩获浙江省质量信得过班组一等奖、发布奖及全国国优等称号、中国质量技术与创新发表赛专业级成果等多项荣誉，撰写了多篇科技论文与专利。团队涌现出了一批敢担当、有创新、重传承的高技能人才，王宇超先后获得个人突出绩效嘉奖三等奖、公司青年托举人才，首特三级专家等。

团队扎根基层深耕不辍，不忘初心，用担当守护浙烟质量，致力成为浙烟人才的“蓄水池”，为企业乃至行业高质量发展贡献力量。