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河南中烟洛阳卷烟厂动力车间近期以问题为导向，精准施策提升能源管控力。
动力车间紧盯设备管控与维护、能源保供与消耗的问题点，分析设备运行数据波动点，找准设备管理增值点，复盘设备管理模块是否存在交叉、重叠和空白，优化编制3个层次、9个管控点的动力设备管理架构，形成运行、诊断、输送一体化智能管控平台，建立导航式设备基础管理体系，实现设备远程定向操作、状态实时监测、故障提前诊断，提升设备智能化管控精准度。应用设备全景资料库，建立预知性设备维修标准体系，实行“一机一单”数据信息化、模块化设备检查维护清单， 实施点检、拆检、整治、清理、对标、督查六步维保步骤，确保设备运行安全与能源品质优良。
他们运用能源系统开展数据统计分析，依托创新工作室模拟实验台预设问题，应用数字资产地图、IETM手册，查找能源消耗指标异常的原因，建立设备参数对标、校准、评价流程，消除供能环节设备运行偏差，减少能源消耗。
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