总有一些时间节点刻录发展拐点。

2019年，重庆卷烟厂被重庆中烟工业有限责任公司赋予“直辖市中支烟特色卷烟厂”全新专属定位，再次迎来难得的历史机遇，步入了追赶发展、特色发展、高质量发展的“快车道”。2021年，在此定位基础上，“幸福重庆中烟示范厂”加码定义，为工厂指明了“双打造”方向。

由是，重庆卷烟厂坚持特色引领，以“我爱我家、自信自尊、苦干实干、奋力奔跑”的“追赶者精神”持中笃行，以“时时放心不下”的责任感砥砺前行，实现了“大建设、大发展、大变化、大提升”。

重庆卷烟厂操作工正在操作中支高速包装机

以产品高质量托举品牌朝上走

“重庆卷烟厂进入新的历史时期，迈上新的发展阶段，有了新的目标任务，其核心关键就是特色工厂建设。这不是务虚的口号，而是务实的工作。”重庆卷烟厂厂长马洗凡说，他们提高站位、强化认识，提出特色是关键、质量是生命、团队是根本，深入推进特色卷烟厂建设。

“品牌朝上走”是重庆中烟提出的经营策略。重庆卷烟厂作为“天子”品牌尤其是中支产品生产基地，保质保量完成生产任务至关重要。他们除了打造“云化中支特色制丝专线”外，还将高新设备作为创新创效的新域，于2021年8月正式启动“两高一新”（ZJ116B-ZB416A中支高速机组、ZJ119-ZB416标准支高速机组和ZB415新型包装机组）项目，着力打造国产高新设备新格局。

该项目的推进，充分展现出“重烟速度”。标准支高速设备、中支高速设备、新型包装机组分别于2021年9月3日、10月6日、10月16日入场，历时32天、25天、22天调试，达到正品材料全速运行状态，并于10月底进入调试收尾阶段。2022年5月，“两高”设备经综合专项测评，平均运行效率均高于90%；7月至9月，三组设备均验收通过，正式达投产标准。

“‘两高一新’设备，全新的运行原理、高速率生产模式，主要生产‘天子’（中支）、‘天子’（金）等产品。项目组结合设备原理，紧扣质控要素，大胆创新创造，推动升级破局。”“两高一新”项目组负责人张新介绍说。

他们梳理形成“高速机设备质量控制流程”“高速设备操作和保养规程”，优化改进零部件50多件，其中提升卷制质量优化改进15项，已申请专利7项，针对包装质量优化改进40项，已申请专利17项。设备投产运行以来，在质量优等的基础上，标准支高速设备稳态运行速度590包/分钟，平均运行效率达88.6%；中支高速设备稳态运行速度490包/分钟，平均运行效率达89.07%；新型包装机组稳态运行速度400包/分钟，平均运行速率达85.03%。

“两高一新”代表着国产卷包设备技术前沿，以高新设备新格局带动特色制造整体水平提升，相当于强力启动了带“T”的发动机。

人是产品质量形成过程中最重要、最具能动性的因素。

重庆卷烟厂树立人人皆可成才理念，搭建人人都可成才的平台，锻造高素质、专业化、综合性、复合型、文艺范的干部人才队伍。

从去年8月至今，重庆卷烟厂通过提任、轮岗、改非等多维度调整科级人员共计40多人次，提升了人岗相符的精度，形成了积极向好的选人用人环境，高度契合了特色卷烟厂发展趋势。

同时，他们以特色卷烟厂建设为目标，以造就高素质队伍为牵引，以三个大师工作室为平台，以“1+4+N”投资项目、“10+N”质效改善项目为载体，促进各方面人才竞相奔涌、各类创新创造成果竞相迸发，推动人才成果加倍输出，实现工厂变化和个人变化相得益彰、相互赋能。

为了保证产品质量，重庆卷烟厂还盘活空间资源，提速推进卷包辅房扩建，尽早打造既有“里子”又有“面子”的特色卷烟厂新亮点，重点配合建设“天子科创园”，推动由厂到园转型提升；盘活设备资源，以“40+10”产能布局来倒推设备配置、空间优化和效率提升，最大限度激活整体产能，为工厂运行质效的整体飞跃提供硬件支撑。

重庆卷烟厂卷包车间操作工在线自检

以文化软实力推动幸福朝前走

重庆中烟将自己定位为“追赶者”。追赶的动力何在？在重庆卷烟厂看来，是党建引领激发出的内驱力，是坚持不懈持续提升的企业软实力。

重庆卷烟厂党建科科长龚凌娟说，他们进一步挖掘党建品牌与业务融合的文化性和黏连性，构建“1+9”党建品牌体系，旨在通过传承红色精神，凝聚红色力量，筑强红色阵地，依托党员的能量源作用形成党建的能量场，推动企业高质量发展。

“1+9”即以“薪火中支”党委党建品牌为主品牌、各支部党建品牌为子品牌、“中支”主元素与支部特色亮点相结合的党建品牌体系。

重庆卷烟厂以党建品牌为引领，聚焦中支特色，坚持干部带队，突出党员带头，加强党团协同，推动了党建与业务融合发展。

文化软实力是整合和使用硬实力的能力，是企业发展不可或缺的支撑要素。

今年7月，重庆卷烟厂针对206条征集意见，全员讨论、反复打磨，最终明确了12条软实力建设公约，有力促进工厂软实力提升。

今年以来，重庆卷烟厂结合实际、系统谋划，制定《2022年软实力建设工作要点》，为系统推进软实力建设工作拟定主线、找准切口；发布《2022年下半年软实力建设公约宣贯推进要点》，开展软实力建设公约“金点子”专项合理化建议活动，进一步推进工作走向深入，确保公约在全体员工中宣贯到位、覆盖到位。

重庆卷烟厂不断拓展软实力内涵，着眼于美化环境、文化全员、优化管理等。他们统筹环境特色、人文特色、转型发展特色，多维互动、多位一体，倾力打造长江岸边最美的卷烟厂；坚持用心用情用力用智关心关爱职工，通过升级职工小家、设置女生休息室、增置文体活动室、改善就餐品质、拓展优化停车位等，不断提高员工的工作品质、生活品质，增强员工的获得感、幸福感和安全感，致力于打造“幸福重庆中烟示范厂”。

发展，是一步接着一步的奋斗。重庆卷烟厂表示，他们将把“二三三四”构想作为主策略，按照“今年筑基、明年见效、后年起飞”的梯度安排，以积极主动的姿态、追赶奋进的步伐，推动各项工作落地落实，与特色卷烟厂打造同频共振。