今年以来,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂动力车间围绕“优质、高效、低耗”的制造目标,向内挖潜,从信息化、零备件管理和创新思想等方面着手,确保车间降本增效工作落到实处。
运用信息化手段,优化生产工艺。依托EAM、能源系统等信息化平台建立大数据库,根据每班不同情况、每批次卷烟不同情况,汇总统计每日能源消耗情况,实施设备精准操作控制,最终形成“优质能源保供”新模式,保证生产效率、降低能源损耗。
加强零备件管理,提高精益管理水平。按照公司和厂部要求,结合车间设备实际情况,制定消化沉积冷件目标任务和管理措施,实施“清单式”管理,通过调剂、使用、技术革新等方式,进一步降低库存,减少费用支出。
拓宽创新思维,全力降本增效。以王红宾劳模创新工作室为平台,明确以生产现场为重点,坚持问题导向,把问题点作为改进点、把改进点作为创新点,开展技术革新、创新创效活动,充分发挥青年员工骨干作用,提高员工降本增效主动性、积极性。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题