王建勇一行深入生产一线，与基层职工交流，听取意见建议，了解生产、技改、安全等工作情况。刁立鹏 摄

　　近日，山东中烟党组书记、总经理王建勇带队开展“十四五”发展规划调研论证，深入各卷烟厂、集团公司开门问策、集思广益，调研指导10个专题和所属6家单位规划编制工作。党组成员、副总经理王众声参加调研论证，党组成员、副总经理丛亮滋、蒋海岩、王现君分别参加相关调研论证。

　　王建勇对“十四五”发展规划编制工作提出要求。

　　要充分认识规划编制的重要性。把握好“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年的历史方位，深刻认识编制“十四五”发展规划的重大意义，确保开好局、起好步。

　　要准确把握规划编制的阶段性。在全面总结“十三五”发展的基础上，承接好行业“十四五”规划总体要求，衔接好公司高质量发展规划（2019年-2023年）基本思路，注重承前启后，处理好当前与长远的关系，科学谋划“十四五”规划和2030年远景目标，推动可持续发展，为“十五五”奠定良好基础。

　　要深刻领会规划编制的原则性。贯彻行业“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”方针，坚持“重在状态、重在提升、重在持续”指导思想，以打造“装备一流、工艺一流、管理一流、质量一流、产品一流”的一流制造企业为奋斗目标，积极主动、扬长补短，实事求是，科学设定目标指标，做到规划可落地、目标能实现。

　　王建勇强调，“十四五”发展要深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍，以“泰山”品牌培育为主线，以改革创新为根本动力，坚持系统观念，坚定发展信心，主动担当作为，确保“泰山”品牌早日进入行业“136”“345”重点品牌序列。

　　调研论证期间，王建勇每到一处，认真听取各专题、各单位工作汇报和“十四五”规划编制思路，并给予点评指导；深入生产一线，了解生产、技改、安全等工作情况，与基层职工交流，听取意见建议。

　　公司相关职能部门工作人员，各卷烟厂、集团公司班子成员及有关人员参加调研论证。