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近日，西藏昌都市烟草专卖局（公司）召开2025年预算管理委员会。
会上，参会人员围绕预算编制原则、要求以及存在的难点、堵点进行讨论。会议明确，编制原则贯彻三严一控策略，严格按照预算草案安排开支，严禁无预算、超预算、超范围费用支出，严控一般性支出，持续加强重点环节成本费用管控，确保预算有效实施。
会议强调，要以全面预算管理为抓手，把工作做深、做实、做透，以“预则立、立则行、行则达”的魄力，为2025年工作谋好局、开好篇。一要提前谋划主动求变，深刻理解全面预算管理的重要意义。提高思想认识，把握政策方向，准确把握预算编制的新形势新要求，加强精细管理，以全面预算管理为抓手，保证各项目标顺利实现。二要主动谋划明确路径，扎实推动全面预算的过程管理，坚决把保障重点支出贯彻预算编制全过程，积极调整支出结构，突出补短板、强弱项。三要全面谋划强化执行，确保全面预算管理取得实绩实效，明确目标、讲究策略、落实举措、强化执行，切实将全面预算编制工作转换成为实实在在的工作成绩。
班子成员、各科室负责人及职工代表参加会议。
笃行致远 2024中国烟草行业发展观察
