高素质人才队伍是推动高质量发展的重要基础。今年以来，崇左市扶绥县烟草专卖局（以下简称扶绥烟草）聚力探索多元化、全方位的人才队伍建设路径，多措并举培育“四种精神”，厚植人才成长沃土，为烟草行业高质量发展和现代化建设奠定坚实基础。

以激励引导培育“不甘人后、勇攀高峰”的精神。一直以来，扶绥烟草积极树立员工“不甘人后、勇攀高峰”的竞争意识，从顶层设计上着手，结合营销部实际制定合理的培训计划和激励机制，以“基础+激励”积分方式，加大员工参与课题、论文、成果推广及各项竞赛的激励力度，不断激发员工潜力，引导员工敢于设定高目标，勇于挑战自我，不断追求卓越，推动学术创新、课件创新、课题创新等批量产出。“我们要敢于同强的比、跟快的赛、向高的攀，把美好蓝图变成发展实效。”局长罗兵这样鼓励员工们。

以思想教育涵养“快人一步、胜人一筹”的精神。在快节奏的工作环境中，“快人一步、胜人一筹”成为扶绥烟草人才队伍的重要特征。在重点工作推进过程中，扶绥烟草对每一项决策进行科学分析、系统谋划，不断优化工作流程和提高决策效率，确保以最快速度、最高效率执行任务。始终秉承“人才是第一资源”“自我提升是第一追求”的理念，大力营造快速响应“先干不争论、快干不议论”的浓厚氛围，通过持续的模拟演练、案例分析，不断提升员工对业务流程的掌握程度和对复杂挑战的应对本领，培养员工耐心和毅力，激发员工内在动力，促进员工在各自岗位上实现自我超越。

以业务培训增强“本领过硬、笃行担当”的精神。“本领过硬、笃行担当”是扶绥烟草人才队伍建设的核心。为提升人才队伍的专业素养，扶绥烟草着力构建一套科学、系统的培训体系，将创客空间打造成“技能孵化基地”，组织创新团队及业务骨干利用业余时间集中学习微视频拍摄、数据分析、新闻写作等网课，稳步提升队伍的创新基本功。在专业技术考试及技能鉴定备考中，领导班子亲自挂帅，分科目、分模块，认真研究考试规律，鼓励专卖、营销人员积极考证、交叉持证，根据人员特点安排小班教学和“一带一”“一帮一”的方式进行学习辅导。全年通过中级经济师1人、注安师1人、二级营销师1人，职业资格三级5人、初级1人，专卖、营销鉴定通过率均高于全市平均水平。通过定期专业培训和实践锻炼，员工专业技能大幅提升，担当精神显著增强，干事热情充分激发。

以制度建设树立“脚踏实地、稳扎稳打”的精神。在塑造一支高素质的人才队伍的征途上，扶绥烟草高度重视基础工作，不仅注重短期成绩，更着眼于人才队伍的长远规划和持续改进，坚持“脚踏实地、稳扎稳打”的原则，用制度为人才队伍铺就长远发展之路。先后制定《新员工“以师带徒”培养机制》《股级人员轮岗管理办法》等制度，按照“分类指导、重点突破、梯次提升”的原则进行人才发展规划，深入开展“人才大盘点”，策划组织“塑造最好的你”活动，实施“人才价值倍增工程”，从新入职员工培养入门、青年员工发展规划、干部队伍结构优化等多个维度构建人才“成长曲线”，推动全局人才队伍持续成长、不断进步。

“人才是企业发展的第一资源。我们将继续坚持以奋进的姿态，打造一支高素质的人才队伍，为扶绥烟草的高质量发展提供坚实的人才支撑。”罗兵表示。