近期，江西庐山市烟草坚持“人才强企、青年壮企”的战略，努力打造一支“勇担当、重传承、善作为”的青年人才队伍，为扎实推进高质量发展积蓄动能。

“充电蓄能”勇担当。不断健全常态化学习机制，采取“周学、月考、季评”全力推动青年员工学习提升；坚持每周开展普法微课堂、鉴别小视频、技能大比武、读书分享等学习；针对学习内容和知识每月开展测试，巩固学习成果；季度对青年员工的学习情况、技能掌握情况、月度测试情况进行全方位评价，帮助青年员工找出自身成长方面的不足，开展帮扶，助力青年员工更好更快成长成才。

薪火传技“重传承”。聚焦青年员工需求，开展“薪火计划”青年骨干人才培养，建立“老带新”“传帮带”“结对子”一对一带教机制，采取因材施教的方式，定制个性化培养方案，充分发挥青年员工的学习自主性与能动性；同时通过定期开展导师带徒双向考核评价等方式，考评结合，适度激励，激发导师和学员在推动技术技能水平和岗位实践锻炼双促进、双提升。

“蹲苗壮根”善作为。为青年员工成长制定专项计划，常态化开展内部跟班、跨区跟班、对口同频跟班交流学习，帮助青年员工拓宽视野、增长见识，促进青年人才加速成长；同时通过压担子，更好地助力青年员工经风雨、壮筋骨、长才干，使其真正成为可堪大用、能担重任的烟草青年之才。