为进一步规范和加强资产管理，新年初始，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）明确目的，开展2023年年末资产清查盘点，及时跟踪了解资产管理使用现状，切实提高资产使用效率。

师宗县局（分公司）明确资产清查盘点目的。通过清查盘点，切实纠正实物信息与系统信息不一致的情况，做到实物资产账实相符、账账相符、账卡相符，标签准确完整对应。

为切实做好本次资产清查，县局（分公司）成立了清查小组，办公室、信息、财务等部门密切配合，清查小组以NC系统中的资产管理模块清单为基础，采用“以账对物、以物对账”的方法，对所有固定资产和低值易耗品实物进行现场清查和盘点。在时间安排上，每个时间段都有具体的工作安排，同时明确资产清查工作的具体要求，最终形成年度清查报告。清查过程中，坚持“谁使用、谁负责”，对清查过程中发现的问题立行立改，对闲置资产及时在全局系统进行调配，避免浪费。

召开资产盘点工作专题会议，抽调财务部门、综合办公室相关人员组成资产盘点工作专班，明确目标要求、盘点范围、责任部门、完成时限，摸清现有资产状态，形成资产盘点清单。依托资产管理系统中“资产网格化”数据，从实物现状、实物台账、财务账、使用人四个维度进行清盘核对，对使用人发生变化的资产及时在系统和账面上更新，实现“账物相符”向“账物人一致”转变。对闲置和使用效率不高的资产进行统计，由归口部门统筹调剂，提升资产使用效率，对使用部门提出处置请求的资产进行初审后单独放置，核定后按流程申请报废处置。明确盘点范围、盘点责任，保障盘点工作有组织、有计划开展，采取以物对账、以账对物的形式，对生产设施设备、办公设施、配送车辆等资产进行全方位盘点，保障系统信息与实物一致，确保盘点实效。以本次资产盘点工作为契机，梳理工作流程，做实痕迹化记录，并形成固定资产台账和低值易耗品台账，对系统信息核对无误后打印资产卡片，实现固定资产挂牌管理全覆盖，确保账账相符、账实相符。