近日，四川攀枝花米易县烟草专卖局（分公司）召开工作推进会暨青年骨干交流会，以“会前学习+会上讨论”的模式，研讨落实省局（公司）董秀明局长来攀调研讲话精神和市局（公司）三季度党组中心组学习精神。

会上，各科室负责人结合董秀明局长来攀调研讲话精神、板块高质量发展评价指标及如何围绕攀烟“五者”做好冲刺收官工作谈认识体会、思路举措；青年骨干立足岗位就争当攀烟“五者”进行发言；班子成员分别对各板块工作进行了辅导。

会议要求，全体干部员工要把感悟体会转化为推动米烟高质量发展的强大动力：

一是振奋精神，提振状态，深入践行“担提转”。切实将工作水平和能力统一到董局长的要求上来，拿出满格状态、顶格标准、真格措施，干好本职工作、为行业发展分忧解难，全力以赴拼到底。

二是更高标准，更好成绩，切实体现“深实细”。切实将思想和行动统一到董局长调研讲话精神上来，始终保持清醒头脑，把心思花在干事创业上，铆足干劲抓落实，进一步推动各项工作落地落细。

三是争当“五者”，融合落实好“15字”战略重点。

聚焦“引领者”，不断做好“人”的工作，充分发挥好支部的战斗堡垒、党员的先锋模范“两个作用”。

聚焦“护卫者”，站在监督和监控的视角，发现问题、解决问题，推动形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的“大监督”格局，以不出事确保干成事。

聚焦“开拓者”，在落实中创新，打破惯性思维和路径依赖，解决生产经营管理中的难点、难题，答好米烟高质量发展的“时代答卷”。

聚焦“攀岩者”，抓好资源整合、成本控制，从小处着眼、从细处着手，持续推进精益管理，以更大成效维护发展良性状态。

聚焦“培育者”，结合实际优化考核、考评，进一步形成多学多干、多干多得的良好氛围，确保人员素能与高质量发展要求更加匹配。