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为进一步提升员工的专业技能，近日，江西庐山市烟草采取三项措施狠抓技能鉴定工作。
一是强化组织领导。成立以主要负责人为组长的人才队伍建设领导小组，由各部门负责人为成员，根据年初员工提报的培训需求及成长计划，制定专项成长计划实施方案，每月进行跟进督导，定期检验成长效果。
二是强化薪火传技。深入贯彻落实“四位一体”青年人才培养机制，开展“老带新”“传帮带”“结对子”一对一带教活动，进一步发挥支委、先锋的示范引领作用，积极实施技术技能人才培养提升行动，推动技术技能水平和岗位实践锻炼双促进、双提升。
三是强化结对帮扶。通过开展结对帮扶、以老带新的培养模式，每日晚上组织参加技能鉴定人员集中学习，选派优秀骨干人员现场进行辅导和讲解，每周组织测试及分析，了解员工的知识掌握程度及存在的知识盲点，有针对性地开展教学和培训，切实发挥传帮带的作用，引导员工从“不愿学”向“我要学”转变。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
