8月10日，云南省曲靖市烟草专卖局（公司）财务科组织麒麟、陆良、师宗财务人员在师宗县局召开业务交流座谈会。

座谈会上，师宗县局（分公司）财务人员程锦以《2023年烟叶生产投入业务交流》为题，从研读文件、业财融合、项目启动、制定方案、财务前移业务前端、业务流程执行、财务审核资料、经验总结等八个方面，围绕“确保烟叶生产投入有效规范使用，提高烟叶生产投入实施效率”的理念，对2023年烟叶生产投入业务进行了交流。2023年师宗分公司烟叶生产投入，在市局（公司）财务科的高度重视和直接指导下，在县局（分公司）的关心支持下，各部门切实履职协作，全体同事齐心协力。师宗分公司始终以市局（公司）财务工作安排部署为工作重点，以预算、产投方案、业务管理为切入点，狠抓工作落实，全面提升烟叶生产投入执行质量，确保各项烟叶生产投入又好又快的完成。

同时，对县局（分公司）积极部署年度烟叶生产投入补贴兑现工作，确保各项惠农补贴及时、准确发放到位提出了建议：一是严格数据审核上报，要求各站组对烟叶等级补贴、土壤保育、专业化服务项目等所有应兑现的各项政策进行清算，由相关科室对数据、信息审核无误后登记造册。二是耐心细致宣传政策，为烟农宣传讲解政策补贴的构成，由经办人及烟农签字确认，确保信息真实完整。三是抓好兑现补贴公示，要求各站点对所辖烟区烟农的每项政策兑现、每笔涉农补贴全程公示，并严格做好影像采集、单据留存等痕迹化记录。

座谈会上，参会人员对生产投入中解决烟农困难问题作了交流发言，从专业特点和工作实际出发，对财务工作中遇到的困难与疑惑，提出了意见建议。

交流座谈会在真诚而热烈的气氛中进行。会议强调：财务管理工作因规范、严谨、高效等特性，逐步实现信息化是必然趋势，希望大家用好、用熟、用专财务共享平台平台，不断推进平台的优化完善，让这个财务管理的大工具发挥积极作用，真正成为各级财务人员的好助手。一是坚持规范不动摇。各级财务人员是各项财务工作的“守门人”，要严格执行行业和省市烟草局财务管理相关工作要求和决策部署，守好门、把好关，用实际行动维护践行财务管理的严谨规范。二是要强化学习不懈怠。近年来，国家和行业各项改革节奏快、要求高、任务重，财务人员要注重业务知识的学习、更新和提升，确保人岗相适、能责匹配，不断提升财务工作质效。三是要深化服务不松劲。财务部门既是企业的管家，又是企业的参谋，要关注了解日常工作中各个部门的特点和属性，做好业务指导和服务，真正把企业的“家”管好、把参谋当好，为企业的有序、高效运转提供助力。

师宗县局（分公司）财务负责人表示，将坚定不移的贯彻落实省市烟草专卖局（公司）关于财务体系建设的相关工作要求和决策部署，多思考、多研究、多探索，扎实做好财务管理工作，为企业财务体系建设和高质量发展贡献力量。