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为进一步强化人才队伍建设，近日，江西庐山市烟草专卖局采取四项措施提升人才队伍建设。
一是高度重视。江西庐山市局主要负责人高度重视人才队伍建设，年初制定人才队伍实施方案，明确人才队伍建设目标，形成人才培养清单和培养措施，坚持问题导向，有计划有目标进行提升全体员工综合能力。
二是狠抓落实。要求各部门高度重视，贯彻落实好人才队伍建设工作的要求，根据培养方向邀请相关专家、优秀骨干进行专题授课，同时对授课内容和测试成绩进行测评，不断优化培养方向，找出短板和弱项，逐步形成综合素质高、业务能力强的烟草队伍。
三是结对帮扶。采取支委与中层干部、技术能手与员工开展一对一的结对帮扶，采取政治理论与业务技能双向提升；同时对青年员工采取轮岗制度，对青年员工轮岗学习、业绩情况进行综合测评，切实加快青年员工成长速度。
四是严格考核。充分发挥“考核棒”的指挥作用，以技能鉴定、星火成长赛制为主要抓手，引导全体员工争当勤于思考、敢于担当的表率，对技能提升不达标、重点工作落实不到位的及时开展谈心谈话，通过奖优罚劣的方式引导全体干部职工主动担当作为。
