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近日，江西省南丰县烟草专卖局紧扣“三字经”提升管理上水平。
一是紧扣“实”字，压紧压实工作责任。及时成立“抓质量水平提升 促发展方式转变”活动的组织领导，将相关责任层层明确，落实到各个岗位，形成“责任明确清晰、层层抓好落实”的工作格局。
二是紧扣“联”字，加强宣传联调联动。利用标语横幅、宣传栏等形式，广泛宣贯“抓质量水平提升 促发展方式转变”“安全质量零容忍”等活动，增强部门间的联调联动和员工质量意识。同时，通过县局“精英小讲堂”等载体，加强内训学习，提高业务素质，促进质量管理。
三是紧扣“细”字，强化体系操作程度。将质量管理体系与各部门业务工作紧密结合，适时通过专题会议、集中研讨等形式进行“头脑风暴”，进一步增加整个体系的可操作程度、可评价指标，使得操作性强，工作有据可依。
