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客户经理:疫情反复下如何做好卷烟营销工作?

2022年03月24日 来源:烟草在线 作者:思念
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客观地说尽管2021年极不平常,经济下行压力继续加大,一些企业缺乏经济增长点,同时年中部分省市疫情有过反复,但总体还是很平稳的,各项工作有序开展,经济高质量发展平稳推进,年终圆满完成预期。但是进入2022年以来,困难和矛盾较多,外部环境风险加剧,经济形势正面临巨大挑战和考验。特别是3月份以来许多省市持续遭受严重疫情的冲击,一些地方陆续封城封村,全员核酸检测,人员流动受阻,无疑对经济发展产生很大影响。同时持续近1个月的俄乌战争尚未有停止迹象,一些西方国家对发展中的中国严重敌视,居心不良,千方百计想破坏国内稳定局面,蓄意挑起事端,不断制造矛盾和纠纷,企图阻碍国内经济发展。面对这些困难和矛盾,各行各业务必保持清醒头脑,要始终和党中央保持高度一致,在大局方面要坚持国家利益为中心。不信谣不造谣,要恪尽职守,勇于担当,切实做好本职工作,作为卷烟客户经理要努力发挥自己的聪明才智,围绕行业高质量发展,精心开展卷烟营销工作。那么疫情反复下如何做好卷烟营销工作呢?

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一、增强安全意识。

安全重于泰山,任何时候都应该将安全摆在第一位,卷烟营销也不例外。在当前各地新冠肺炎疫情反复的情况下,特别是各地无症状感染者频现,防不胜防。因此客户经理切勿疏忽大意,要进一步增强安全意识,在开展卷烟营销过程中一方面自己要高度注意安全,切实做好个人防护,做到戴口罩,勤洗手,尤其要严格遵守防疫规定,不随意到中高风险区去。另一方面要时时督促卷烟零售户要加强安全防范,有条件的要坚持让进店扫安康码,确保万无一失。

据了解在实际中一些零售户安全意识淡薄,有的为了生意不愿要求顾客戴口罩、测体温、扫安康码等,怕给增加顾客麻烦而影响顾客心情。实际上这种心态是不正确的,假若一旦有阳性密切接触者,那么影响就是很大了,那才是真正的得不偿失。在当前严峻疫情形势下,客户经理要增强安全意识,做到警钟长鸣,只有这样才能为安全营销奠定坚实基础。而安全营销比什么都重要。当然客户经理要多提醒零售户,疫情之下也必要过分恐慌,不信谣不传谣更不能造谣,要切实维护有序局面,维护大局稳定,不可给政府添乱,给经营添堵。

二、创新营销手段。

客观地讲疫情反复发作,使得更多地方政府不断加大力度,强化防控措施,凸显防控效果,在一些疫情较严重的地方,甚至出现封城,无疑对正常的经营带来较大影响。面对这种现实情况,客户经理应该如何开展营销?确实是一个值得探索与思考的问题。笔者认为要积极创新营销手段。

一要树立创新意识。创新是时代的呼唤,是民族振兴的力量之源。唯有创新才有发展,唯有发展才能前行。当前我们正处在新时代,全面贯彻先发展理念,构建新发展格局,是时代赋予的重要使命。客户经理要充分地认识到创新营销手段,是做好卷烟营销的重要保障。

二要创新营销手段。客户经理一方面要充分发挥互联网大数据的功能,通过QQ、微信、抖音等平台做好营销宣传,渗透创新理念。要向零售户灌输新零售理念,要利用“互联网+”的强大功能,丰富内涵,积极开展卷烟销售的新机遇、新思路。要让消费者能足不出户就能了解附近各零售户超市内卷烟品牌情况,进而选择自己所需要品牌。

三是创新营销品牌。客户经理要顺应新时代不同消费者的消费理念。特别是要密切关注80后、90后、乃至00后等新生代消费者主体,密切关注他们的多元化、差异化和特色化消费需求特点,进而引导零售户要有针对性做好货源进购,要重点做好健康时尚新新品牌的进购计划。要坚决支持三品战略,全面落实大市场、大品牌、大格局的行业发展理念。要积极发挥品牌效应,让有效品牌产生辐射效应,进一步吸引顾客,扩大消费,拓展消费空间。

四是创新服务理念。说实话,当前市场上卷烟品牌纷繁众多,卷烟零售竞争异常激烈。零售户怎样才能更好些吸引顾客,除了热情待客,诚信经营外,零售户要必须积极创新服务理念,提升服务质量。要针对不同顾客需求真正地落实好个性化服务,积极推出特色订单,以更好满足特色化消费需求。客户经理要提醒零售户不断优化服务过程,提高服务质量。要积极换位思考,想顾客所想,忧客户所忧,乐顾客所乐,真正视顾客为上帝,为顾客打造温馨服务。

三、丰富营销技巧。

疫情反复下,无疑对一些卷烟零售户做好卷烟销售的信心有所冲击。实际上由于疫情反复影响部分企业正常生产,进而影响消费者收入。面临不太景气的经济形势,于是一些卷烟消费者也开始开始理性消费,压缩不必要的开展,精简不合理支出。再加上不断加大吸烟有害身心健康的宣传力度,一些烟民通过降低卷烟档次、减少卷烟需求量甚至通过禁烟等方式节约开支,使得卷烟销售有了前所未有的压力。为此客户经理要进一步丰富营销技巧。

客户经理要积极发挥片区重点客户、大客户的示范作用,要通过这些重点客户、大客户的经验交流、典型案例分享以及经营技巧的传授等等,以更好提升卷烟零售户对做好卷烟信心。客户经理还应该加强互助小组建设,充分发挥互助小组的相互制约、相互督促、相互交流等多方面的作用,以更好地规范疫情之下卷烟销售行为,维护市场正常秩序。要坚决杜绝疫情之下一些零售户无视《烟草专卖法》等相关法律规定,为了私利最大化,暗地里违规违纪;要坚决防止那些想浑水摸鱼,发“疫情”财的错误心态。

疫情之下客户经理要想丰富营销技巧,还要抽时间去零售户一线,激励客户,与客户面对面零距离接触,让他们感受到客户经理热气、耐心和智慧,感受到客户经理的智慧和亲和力,进而产生信赖和支持。试想如果一个客户经理只是一味地依靠手机、网络平台对客户进行遥控,发号施令,那么很难让客户信服。其实疫情之下,客户经理登门拜访,对客户给予积极支持这本身就是很好的营销技巧,让客户心悦诚服,激动不已。

四、提高营销质量。

疫情之下,客户经理在开展卷烟营销时还要着力与提高营销质量。要真正地贯彻行业高质量发展理念,积极推进落实高质量卷烟营销工作。既要发挥自己的主观能动性,也要积极发挥工商零联合体作用,要为疫情之下卷烟销售提供高质量安全屏障。在强化安全意识的前提下,要积极督促卷烟零售户结合自身实际,开展高质量卷烟销售工作。要引导零售户发挥积极性主动性,努力挖潜增效,一方面加强大客户感情联络,巩固卷烟销售成果;另一方面要拓展新客户,通过有效发挥人脉资源,培养新客户,挖掘新商机。只有这样的营销,才是有序有效的,也才能发挥高质量营销的效益。

总之,从当前各地疫情反复情况来看,这一波疫情不是短时间能消除的,需要一个过程,甚至较长时间。当然我们一定要坚信在党中央的正确领导下,在行业上上下下的功能努力下,一定会战胜困难的!希望各位客户经理要充分地意识到这一点,积极发挥自己的聪明才智,开展好卷烟营销,为落实行业高质量发展奠定基础。

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