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为加强财务精细化管理，规范公司财务报销行为，近日，江西新余市烟草“三举措”切实加强费用管控。
一是提高费用报销效率。区县局及机关各部门报账人员须及时处理当月报销单据，原则上当月发生经济业务事项在次月前须履行完报销手续，市局将会对未及时履行经济业务事项报销手续的部门进行通报。
二是关注预算执行进度。预算归口部门要明了本部门费用、资产及科研项目的预算执行进度，对执行率明显偏低的预算项目进行重点关注，该执行的加快执行，杜绝该执行而未执行的现象，进一步降低预算执行偏差率。
三是做好费用对标分析。做好对标分析，对标先进地市，在对标过程中发现问题、采取措施、完善制度，纵向与历史同期相比，横向与各公司间进行对比，持续改进执行中的不足，形成科学费用管控体系。
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