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客户经理:如何高质量为零售户服务

2021年10月26日 来源:烟草在线 作者:闫涛
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客户经理基本上每天都得与零售户打交道,那么就应该掌握与零售户交往的技巧,因为一个适用的技巧不仅可以起到事半功倍的作用,而且还可以让自己心情愉悦,收获满满。可是,如果客户经理认识不到这一点,那么自然就会影响到工作效果,从而促使工作开展起来举步维艰。

软硬兼施才是硬道理

一般情况下,客户经理面对零售户的时候,都是说好听的话,为了避免引起不必要的麻烦,另外说好话也是一种处事的方式,通过此举可以拉近彼此的距离。然而,一味地说好话也并不是没有不足的,面对零售户存在的问题,客户经理必须要实事求是,而不能为了讨好零售户或者怕他生气,就挑好听的话说,那样的做法注定是失败的。因此,客户经理在一些大是大非面前必须要有原则性,不能坏了自己的标准。对于烟草以及销售方面的法律法规,客户经理必须要求零售户要遵守,没有讨价还价的余地。而通过软硬兼施的策略与办法,就可以让零售户能够健康地发展。他们也不会对客户经理说三道四,更不会对客户经理置之不理,而是按照正常的发展标准去做。所以,软硬兼施是非常有必要的,它可以相互补充,相互完善,最终取得良好的效果。

不计前嫌具备大格局

客户经理在与零售户交往的过程中,难免会发生矛盾或者误会,但是不管怎么样,不管怪谁,问题处理完了,事情就过去了,重新开始新的一页。可是,如果客户经理不能释怀,耿耿于怀的话,那么必然会影响到后续工作的开展。因为自己每天都得与零售户打交道,低头不见抬头见,如果有矛盾,那一定会很尴尬。所以,客户经理应该有大格局,即使零售户不理解,还生气,可是自己也应该主动一些,开开玩笑或者是道个歉什么的,不要把这件事一直放在心上。要有长远的眼光和意识,通过大度原谅的方式,可以让对方感到羞愧,进而不在计较。在这方面,客户经理必须要有大局意识,咱们是为了发展,因此不能由于个人情绪而影响到工作。对于个别人,存在个别问题,我们心里知道就可以了,切不可与之争论。

有话直说更受欢迎

客户经理对零售户的经营需要进行指导和规范,那么,当见到零售户的问题的时候,客户经理就需要直面指出来,并且要让零售户心服口服。可以通过举例子的形式,让他在对比中发现自己的不足。而不是害怕零售户生气,就不敢说。客户经理的职责就是帮助零售户发展品牌,助力销售。因此,说话就应该直来直去,而不是绕弯或者是规避。一个实在的客户经理,注定会受到零售户的喜爱与敬重,他们能够对客户经理的工作性质有清楚的认识。所以,他们能够接受客户经理的批评与指导。就拿卷烟陈列来说吧,有的零售户不注重这一点,根本没有品牌陈列,更不用说是什么特色啦。而客户经理通过指出错误,并且让其看其他人的图片,立刻进行整改,然后马上就让零售户见到效益,那么自然就能够收获感动。

建立朋友型关系

客户经理与零售户接触的时间比较多,因此两者之间应该相互信任,相互交流,成为朋友型的关系。这样的关系有很多好处,可以有说有笑,而不是刻板拘泥。可以推心置腹地说自己的要求与想法,而不是吞吞吐吐想说又不说。既然是朋友的关系,那么就能够赢得了信赖与支持,就可以手牵手,心连心。在轻松愉悦的氛围中,两者可以实现双赢。零售户的收益增加了,客户经理的工作有了业绩,从而实现了双赢。朋友型的关系是互利互惠的,因为必须要建立这种关系。

  总之,客户经理需要做的事情还有很多很多,但是只要能够理清工作思路,认真地做好以上几个方面,那么工工作自然能够风生水起。

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