近日,江西瑞昌市烟草分公司紧紧围绕营销提升工作,找短板、强基础、促提升,注重强化营销管理工作。
一是提升现代终端质量。积极推进现代终端建设工作,认真开展现代终端示范街和示范店活动,充分发挥以点带面的示范作用,加强经营指导,指导客户做好品牌培育、卷烟上柜和卷烟出样、明码标价维护工作,不断提升零售客户店铺形象。
二是提升客户盈利水平。抓好诚信互助小组建设,以提高零售客户卷烟盈利水平为目标,引导小组在品牌培育、稳定价格、规范经营、提升盈利等方面发挥作用,保障零售客户盈利水平。
三是提升工作合力。加强“四员联动”监督管理,营销配送、专卖、内管加强信息沟通和协作,充分发挥专销联动机制,通过考核与问责机制,推进“四员联动”工作,力促卷烟经营市场规范有序。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题