烟草企业在高效统筹整改整治和因地制宜培育新质生产力方面，可以遵循以下策略：

精准识别与整改问题。首先，进行全面的内部审查，识别出制约企业发展的关键问题，如生产效率低下、资源浪费、管理漏洞等。针对这些问题，制定具体的整改措施，明确责任人和整改时限，确保问题得到及时解决。

因地制宜制定发展规划。考虑企业所在地的地理、气候、资源等条件，以及市场需求和竞争态势，制定符合企业实际的发展规划。在规划中，要突出新质生产力的培育，明确目标、路径和保障措施。

强化技术创新与研发。加大科技创新投入，引进先进技术和设备，提升烟草生产的技术水平和自动化程度。加强与高校、科研机构的合作，共同开展技术研发和成果转化，推动烟草产业的转型升级。

优化资源配置与利用。合理配置企业内部资源，提高资源利用效率，降低生产成本。加强供应链管理，优化采购、生产、销售等环节，提高整体运营效率。

推行绿色生产与可持续发展。引入绿色生产理念和技术，减少生产过程中的污染和浪费，提高资源利用效率。加强环保设施建设和运行管理，确保企业符合环保法规要求。

加强人才培养与引进。建立健全人才培养机制，提升员工的专业素养和技能水平。引进高端人才和团队，为企业的新质生产力培育提供智力支持。

深化市场开拓与品牌建设。加强市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，制定有针对性的营销策略。加强品牌建设和推广，提升品牌知名度和美誉度，增强企业市场竞争力。

强化企业文化建设与团队建设。培育积极向上的企业文化，激发员工的归属感和创造力。加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力，为企业的高效统筹整改整治和新质生产力培育提供有力保障。

通过以上策略的实施，烟草企业可以在高效统筹整改整治的基础上，因地制宜培育新质生产力，推动企业实现可持续发展。