从软、硬件两方面改造创新，优化余料回库流程,增加材料到位声光警示装置,调整系统程序策略,改进回收托盘识别能力……湖北中烟武汉卷烟厂物流运行班做好物流降本提质增效文章，从“完美”中找到创新点，实现入库输送线托盘堵塞时间降低24.4%，辅料配盘入库效率提升32.5%，辅料库相关人员数量减少约50%。

从“完美”中找到创新点可能看似矛盾，因为“完美”通常意味着没有改进的空间。然而，创新并不仅仅是对现有事物的改进，它还包括对现有事物的重新诠释、重新组合或发现新的应用场景。武汉卷烟厂物流运行班正是在辅料配盘入库这个“完美环节”上，找到还有很大提升空间的创新点，而取得降本提质增效的亮眼业绩。

那么，如何从“完美”中找到创新点呢？关键在于敏锐的观察力和深入的思考。“现在的辅料入库流程、现场环境及设备设施还存在一定瓶颈，部分已配好的托盘在输送线上排队等待，严重影响入库效率，将导致配盘入库量无法满足正常生产需求。”自运行班组长赵俊松提出这个生产痛点后，创新团队从“完美环节”中，找到改进提升空间的创新点。

从迅速开展辅料配盘入库效能提升工作调查研究，到运用“5M1E”工作法，再到深入查找问题症结、反复研讨制定对策……当物流班组创新团队以开放的心态去接受挑战时，就能够在“完美环节”中找到创新点。这些创新点可能是对现有问题的新解决方案，也可能是对未知领域的全新探索。

在精益改善的过程中，追求完美似乎是一种永恒的追求。我们渴望产品的完美设计，追求服务的完美体验，期望流程的完美执行。然而，正是在这种看似完美的状态下，我们也可以找到创新的可能性，正如武汉卷烟厂物流运行班采取的做法那样。

需要明确的是，完美并非一成不变的标准。随着时代的进步和科技的发展，人们对完美的定义也在不断变化。因此，即使在看似完美的状态下，仍可以寻求更高的标准，更精细的改进，从而推动创新的发生。哪怕一款烟草产品在市场上已经取得了巨大的成功，被认为近乎完美，仍然可以从中找到创新的可能性。我们可以思考如何进一步优化产品的性能，提升用户体验；或者探索如何将这款产品与其他先进技术相结合，创造出更具竞争力的新产品。

武汉卷烟厂物流运行班的实践证明：在精益改善的过程中，需要对现有的完美状态进行深入思考，探索其中可能存在的局限性或潜在问题。通过不断挑战现有的完美，可以发现新的创新点，推动事物的进一步发展。比如，在追求服务完美的过程中，我们可以思考如何提供更加个性化、定制化的服务，满足不同客户的需求；或者在追求流程完美的过程中，我们可以探索如何引入新的技术或方法，提高流程的效率和准确性。

当然，从“完美”中找到创新点并不容易。这需要我们具备敏锐的洞察力、深厚的专业知识以及勇于挑战的勇气。我们需要敢于质疑现有的完美状态，敢于尝试新的思路和方法，从而推动创新的发生。

完美并非创新的终点，而是创新的起点。只要我们能够保持开放的心态，持续反思和超越现有的完美状态，就能够在其中找到新的创新点，碰撞出新产品、新技术、新平台的创新“火花”，用一个个科技创新成果，点燃了企业高质量发展的新动能新优势。