企业思想政治工作与生产经营管理相互影响、相互促进，是企业发展中不可或缺的两个方面。在社会主义市场经济体制下，企业作为市场主体，需要贯彻落实党的路线、方针、政策和决策部署。这需要通过企业思想政治工作来引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强企业凝聚力和向心力，推动企业健康稳定发展。企业生产经营管理包括生产、供应、销售、财务等各个环节，需要协调各方面的资源，确保企业各项业务活动的顺利开展。而企业思想政治工作则可以协助企业管理者更好地了解员工需求和思想动态，加强员工沟通与协调，促进企业内部各部门的合作与交流，提高企业整体管理水平和效率。企业文化是企业核心价值观、精神、道德伦理等方面的综合体现，对于企业的长期稳定发展具有重要意义。企业思想政治工作可以通过思想教育、文化宣传、典型示范等方式，弘扬企业文化，加强员工对企业的认同感和归属感，激发员工的积极性和创造性，推动企业持续发展。随着经济全球化和市场经济的发展，企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的市场环境。在这种情况下，企业需要不断提高自身素质和能力，适应市场变化和发展需求。而企业思想政治工作则可以帮助员工提高综合素质和业务能力，增强企业的核心竞争力和市场竞争力。企业思想政治工作与生产经营管理是相互关联、相互促进的两个重要方面。只有将两者有机结合起来，才能更好地推动企业的发展和进步。

一、企业思想政治工作与生产经营管理的融合现状

在许多企业中，思想政治工作与生产经营管理是相互分离的，没有很好地融合在一起。一些人认为思想政治工作可有可无，与企业的生产运营不相关，甚至有些人认为开展党建工作不会带来生产力，浪费了企业的财力、人力。另外，一些企业在员工聘用、人事变动、绩效分配等政策执行时存在偏差，引起了一些不良反应。同时，企业在追求经济利益的同时往往忽视了党建工作的重要性，造成了党建工作与生产经营管理相脱离。此外，企业干部职工思想滑坡的现象也时有发生，导致企业内部存在不稳定因素，影响了企业的长期发展。 然而，也有一些企业已经意识到融合企业思想政治工作与生产经营管理的重要性，并开始采取措施进行改进。例如，一些企业通过加强基层党员干部的管理，提高其工作耐心、责任心和廉洁性，帮助其树立以人为本的思想观念，消除企业中的官僚主义作风，从而保障企业的正常生产运营不受价值观不正的人士影响。另外，一些企业也开始注重员工的培训和提高其整体素质，以及提升企业文化等方面的工作，从而为企业发展提供更好的软环境。 总之，企业思想政治工作与生产经营管理的融合是一个系统工程，需要企业在各个方面加强管理和监督，特别是对于基层党员干部的管理和监督。只有这样，才能实现二者的有效融合，为企业的发展提供更好的支持和保障。

二、企业思想政治工作与生产经营管理融合存在的问题

企业思想政治工作与生产经营管理融合存在的问题可能有以下几个方面——

思想认识不足：一些企业可能存在思想误区，认为党建和思想政治工作是软任务，不如实际生产经营带来的效益更直接，因此可能忽视这方面的工作。

工作责任淡化：一些企业在抓党建和思想政治工作方面可能存在消极应付、被动去做的现象，没有充分意识到党建在企业中的重要地位和作用。

工作方法不当：部分企业在进行党建和思想政治工作时缺乏有效的方法和手段，工作效果不明显，可能使得相关工作的开展变得困难。

融合深度不够：企业思想政治工作和企业生产经营管理两者之间可能存在融合不够深入的问题，两者之间的相互促进作用未能得到充分发挥。

因此，企业应该根据自身实际情况，积极寻找思想政治工作的新思路、新方法，将思想政治工作与生产经营管理有机融合，以实现企业的长远发展。

三、改善企业思想政治工作与生产经营管理融合的对策

企业价值观和文化理念是企业思想政治工作和生产经营管理的核心。企业应该制定明确的价值观和文化理念，并通过各种方式向员工宣传和推广，以确保员工能够深刻理解和贯彻企业的价值观和文化理念。

因此，企业应该通过各种方式加强员工教育和培训，提高员工的综合素质和专业技能，使员工能够更好地适应企业的生产经营管理和发展需求。

首先，建立健全的绩效考核机制，将员工的绩效与企业的生产经营管理紧密结合起来，以激励员工积极投入生产经营管理中，并提高企业的绩效和效益。其次，企业应该鼓励员工积极参与企业决策和管理，通过每日晨会、每周复盘等多种形式建立有效的沟通机制，使员工能够及时了解企业的发展方向和决策，以便更好地为企业服务。第三，强化企业社会责任意识，将企业的发展与社会的发展紧密结合起来，为员工和社会创造更多的价值和福利。第四，企业员工在思想上更加认同企业的价值观和文化理念，能够更好地适应企业的生产经营管理和发展需求，积极参与企业的决策和管理，为企业创造更多的价值和效益，同时为社会创造更多的价值和福利。企业的生产经营管理更加科学、高效、可持续，能够更好地适应市场的需求和变化，提高企业的竞争力和市场占有率。

就此而言，要让思想政治工作更加贴近生产经营管理的实际，从而有效实现二者的融合。为了实现这一目标，企业需要制定更具针对性的政策和措施。

首先，制定清晰的战略目标。企业应明确思想政治工作与生产经营管理的融合目标，确保二者在企业战略中处于同等重要的地位。建立健全思想政治工作与生产经营管理的组织体系，使其有机结合，形成协同效应。通过不断加强组织架构、制度和流程，提升团队凝聚力和执行力，以更好地实现组织目标和愿景。

其次，强化结构的优化与改善。建立和完善组织架构，使之更加扁平化、高效化和灵活化，以便更好地适应市场变化和业务需求。不断优化组织结构，使每个部门和岗位的职责更加明确，工作流程更加顺畅，以便更好地发挥每个人的能力和潜力。建立健全各项制度和流程，以规范组织运作和管理。确保每个成员都了解自己的职责和任务，并按照既定的流程开展工作。建立健全考核机制和激励机制，以便更好地评估和提升组织绩效。

第三，创新发展企业文化与实践融合。面对重复的日常任务时，寻找更高效和更有创意的方法更有效地完成工作，需要不断学习新技能、寻找和尝试新的工具和技术，以及调整和优化工作流程。明确工作目标以便为改进工作方法提供清晰的方向。不断学习和提高自己的技能，以便适应不断变化的工作环境。这将有助于你更好地应对工作中的挑战和机会。利用新的工具和技术提高工作效率。包括使用新的软件、编程语言或自动化工具。审查工作流程确定环节是否可以提高效率或减少错误。这可能涉及重新分配任务、优化沟通方式或调整工作流程。鼓励团队成员之间的协作，以便更好地分享知识和经验。这将有助于提高整个团队的工作效率和生产力。在工作中保持创新精神，勇于尝试新的方法和思路。这将有助于员工保持竞争力，并不断提高个人的工作能力。

第四，改进工作方法是一个持续的过程，需要不断学习、尝试和调整。通过采用这些建议，你将能够更高效地完成工作，并提高自己的职业竞争力。。改进思想政治工作的方式方法，使其更加符合生产经营管理的实际需要。例如，通过召开专题会议、组织培训等形式，加强对企业员工的思想教育和引导。建立健全思想政治工作与生产经营管理的协同机制，使二者在决策、执行和监督等环节紧密配合。优化人力资源配置。选拔具有专业背景、实践经验丰富的人才充实思想政治工作与生产经营管理团队，提高团队整体素质。运用现代信息技术手段，如大数据、云计算、人工智能等，提升思想政治工作与生产经营管理融合的效率。营造良好的企业文化。加强企业文化建设，培养员工的团队精神、创新精神和奉献精神，为企业思想政治工作与生产经营管理融合创造良好的氛围。以此同时定期对思想政治工作与生产经营管理融合的效果进行评估，对存在的问题及时进行调整和改进。

通过以上措施，企业可以实现思想政治工作与生产经营管理的有效融合，为企业的持续发展奠定坚实基础。

四、总结

企业思想政治工作和生产经营管理的目标都是为了推动企业的发展和进步，提升企业的竞争力和综合实力。企业思想政治工作可以为生产经营管理提供精神动力和智力支持，帮助解决员工思想问题，提高员工工作积极性和创造力。同时，生产经营管理也可以为企业思想政治工作提供物质条件和实践基础，促进思想政治工作的有效开展。如果企业思想政治工作做得到位，员工思想稳定、工作热情高涨，那么就会有利于生产经营管理目标的实现；相反，如果企业思想政治工作不到位，员工思想问题得不到解决，那么就会影响到生产经营管理的效果。