众所周知安全乃头等大事，没有安全就没有一切。然而，综观一些发生安全管理事故的企业，虽然对安全管理的重要性都能准确认知，但是在执行安全管理举措时，总是大打折扣，因而，当安全隐患因素存在加之天气灾害等其他外在因素的作用下，就会带来安全事故，造成人财物的损失，一旦事故发生，追悔莫及。笔者认为，要想从根本上杜绝安全隐患，必须采用隐患排查“零盲区”、问题处理“零失误”、责任追查“零容忍”的 “三零”管控法，促进各项安全管理举措落实到位。具体做到以下几个方面：

一是隐患排查要切实做到“零盲区”。为了有效杜绝事故隐患，不少单位都定期甚至是每日坚持开展安全隐患排查，但是，有的排查却浮于表面，走马观花，对一些重要设备设施的检查看看了之，对一些非重点场所的安全隐患等闲视之，素不知这样的排查，虽然表面上看是排查了，但由于排查不细不实，就可能让一些不起眼的隐患成为“漏网之鱼”，当一些无法预料的外在安全因素加入时，就带来安全事故，酿成祸患。所以，在隐患排查时，一定要以“零盲区”的要求和理念加以排查，做到全方位、多层次、无死角，排查时要重点对所有的办公设备、设施，尤其是水、电、汽等设施进行全面过细检查，并进行登记造册，确保所有安全设施运行情况底数清、情况明。尤其是对检查中发现的人为隐患问题，要现场予以纠正，坚决杜绝出现隐患排查的“盲区”，只有这样才能让一切安全隐患无处藏身，最大限度减少和杜绝安全事故发生。

二是问题整改要做到“零失误”。隐患排查出以后，加强隐患整改，杜绝隐患存在是最终的目的。但是，问题整改如果不到位或者问题整改不正确等于没整改。这就要求我们的安全管理人员在对问题整改检查和监督工作中，要出实招、出真格、出实效，切不可敷衍了事，麻痹大意，搞人情整改，草率整改。整改一定要按照安全标准化要求全面进行整改。如果是属于人的问题，还要采取“线上+线下”培训相结合的模式，注重强化人员安全教育培训，培训切不可空洞说教，一定要以实操内容为主，通过培训切实提高全员对安全隐患和问题的整改处置能力，即使发生安全灾害事故，也能得到科学规范的处置，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。

三是责任追查要做到“零容忍”。安全责任大于天。但是，不少安全责任人对安全责任的理解不到位，进而对安全责任的落实就不到位。加之责任追究时，只是适度考核扣分，使得安全责任人感觉不到“疼痛”，没有过硬的着子，促进其认识到责任的重要性。针对这种现象，要想从根本上解决人员对安全责任的理解和执行，一方面要强化安全责任的宣传，将“安全不到人，事故找上门”作为宣传语，警示全体安全责任人，充分认识各类安全生产责任主体的作用，同时，一定要将安全责任考核列入考核重点，严格实行“责任倒查”考核机制，坚决实行安全责任“一票否决”，促进全体安全责任人充分事故隐患排查的重要性和必要性，充分认识安全责任落实的严肃性甚至是要承担法律后果，否则再好的安全责任书也是一纸空文、纸上谈兵，等到事故发生以后再去追究责任，为时已晚，带来的事故损失终将无法挽回。

总之，安全工作来不得半点虚伪，唯有严格“三零”管控举措，才能促进全体人员把安全理念记在心上，把安全制度做在行动上，把安全责任扛在肩上，才能切实杜绝隐患，保证企业和员工的生命财产安全，才能为企业高质量发展提供坚强的安全保证。