烟草在线据国家局网站报道　　3月27日，河南中烟工业有限责任公司召开2015年财务审计工作会议，贯彻落实行业财务审计工作会议和公司工作会议精神，总结2014年财务审计工作，分析形势，理清思路，明确目标，安排部署2015年财务审计工作任务。公司党组书记、总经理杨自业作出批示。

　　杨自业在批示中充分肯定了2014年河南中烟财务审计工作取得的成绩。他特别强调，2015年，河南中烟发展面临新挑战，财务审计工作面临新任务。希望财务审计战线的同志们继续强化责任担当，持续创业激情，紧紧围绕破解技改投资、原料储备带来的财务费用增加、固定资产折旧翻番以及原料价格上涨等难题，认真贯彻行业财务审计工作会议和公司工作会议精神，深入落实“成本费用做减法、精益管理做除法”要求，持之以恒把好观念、好思路、好措施抓紧、抓实、抓细，特别是各部门、各单位要全力支持和配合，扎实推进定额标准体系和对标等重点工作，切实为公司在新常态下实现新发展算好账、管好钱、理好财、谋好事、服好务。

　　会议充分肯定了2014年公司财务审计工作。会议认真分析当前公司财务审计工作面临的“三大压力”、“三大主要矛盾”、“四大问题”，从四个方面对下一阶段财务审计工作进行了部署。一是强化制度建设。要切实将制度研究到位，建设到位，执行到位，把好办事程序关、制度规定关，不断提升财审治理水平，促进公司持续健康发展。二是打牢管理基础。加强定额标准体系建设，深入推进精益财审管理，在“精”和“益”上下功夫、动脑筋，进一步提高公司基础管理水平，不断提升管理增效占公司新增效益的比重。三是提升队伍水平。增强大局意识，加快角色转型，开展多种形式交流，关心支持财审人员成长，打造一支理论实践水平高、改革创新能力强的“财审铁军”。四是抓好重点工作。强化精益控制力，全力抓好成本费用控制；强化精细运作力，全力抓好资金管理；强化精心把控力，全力抓好销售费用检查审计；创新审计方式，加大审计力度，通过以点带面，推动财审工作升级，支撑公司改革发展。

　　会议分别听取了财务工作报告和审计工作报告，安排部署了公司2015年财务审计工作的主要任务。

　　会议期间，河南中烟本部全体财务审计人员和各单位财务、审计部门负责人紧紧围绕杨总批示、会议讲话和财务、审计工作报告，进行了认真讨论。

　　河南中烟各部门负责人和预算员，各单位分管财务、审计工作领导及财务、审计部门负责人，公司本部全体财务审计人员参加会议。各单位主要负责人及各部门负责人、预算员和所属多元化企业财务审计全体人员，永昌印务公司分管领导及财务审计部门负责人参加视频会议。