烟草在线新疆消息　　1月28日，云南中烟工业有限责任公司党组书记、总经理朱绍明，副总经理谢昆或在红云红河集团武怡总裁的陪同下到新疆烟厂调研。

　　朱绍明总经理一行深入生产车间调研，并现场察看了工商物流配送中心。

　　在随后的座谈会上，朱绍明总经理说，第一次来技改后的新疆卷烟厂，感触很深，十分振奋，新的烟厂体现了实力和形象。2014年在区（局）公司的支持帮助下，在红云红河集团直接领导下，在新疆烟厂班子的共同努力下，新烟完成了全年生产目标，期间做了四件大事：一是实现了易地技改搬迁任务，克服了种种困难，正式投入生产；二是顺利实现了领导班子的新老交替；三是全面完成生产工作目标，交了一份合格的答卷；四是按照国家局、云南中烟、集团安排和部署，在技改搬迁这个特殊的时期全面完成党的第二批教育实践活动。

　　同时，朱总经理对新烟提出六点要求：一要认真学习贯彻落实好云南中烟和集团工作会议精神，结合企业的实际情况，提前谋划好，谋划得深一些、细一些、实一些；二要处理好三个关系，即处理好企业目标与地方目标的关系、企业和区（局）公司的关系、短期利益与长远利益的关系；三要高度重视安全维稳工作，一时一刻都不能放松；四要把技改后期填平补齐工作抓紧抓实，完成好；五要抓好严细实管理，依靠管理出效益，要在成本、降耗、投资方面加大考核，细化管理，创优对标要抓出成效；六要高度重视当地市场的工作。

　　会上，云南中烟谢昆或副总经理等领导对营销整合及如何做好省际合作提出了具体建议。

　　武怡总裁针对新烟2015年工作也提出五点要求：新烟要置身改革，同心同向；要结合对标创优，精益管理，夯实管理基础，提升软实力；要抓好班子建设，带好队伍，把职工状态调整好；要注重市场，做好营销工作；要完成技改收尾工作，达到竣工验收条件，争取单项验收。

　　程振西厂长表示：针对领导提出的要求，仔细研究落实措施，新烟党政齐抓共管，争取各项工作再上一个新台阶。

　　陪同调研的还有新疆自治区烟草专卖局（公司）党组书记、局长（总经理）邱永春、副总经理孙勇、副巡视员张力，云南中烟经济运行部、企业管理部部长方斌，营销中心纪委书记、工会主席吕家谋，营销中心新疆分中心负责人及新烟领导班子成员。