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烟草在线汉中消息 2014年以来，陕西中烟汉中卷烟厂按照“一体六翼”管控模式，积极推进精益质量各项工作。卷烟制造过程能力西格玛水平提升5.2个百分点，卷烟单支克重偏差和包装（盒装）缺陷率分别下降22%和69.9%，精益目标管控效果明显。
一是制度先行。从工艺质量的动态管理出发，按照“目标引领，标准支撑，过程控制，系统推进”的原则，制定下发《汉中卷烟厂精益质量管理方案》。
二是细节入手。以全面消除生产制造过程中存在的时间、空间、人力、资源等工艺浪费为指导思想，全面细致梳理标准体系，优化资源配置，提高生产和工作效率。
三是明确任务。统计全厂精益质量管理要素及指标43项，严格按照各项管理要素及指标的归口责任部门进行任务分解。
四是考核督促。制定精益质量目标指标控制要求表和评价考核办法，明确指标、测量周期、统计方法及要求，落实责任部门、配合部门、完成期限，扎实推进精益质量管理工作。
下一步，工厂将在关键质量数据的定量化分析上持续改进，努力实现追求卓越质量的精益管理目标。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
