烟草在线常德消息　　质量检验工作是一项原则性、技术性很强的工作，在2014年的质量月活动中，常德烟机公司质检部重点以外审和装配质量问题以及烟厂反馈的质量信息为主线，制作出具体问题的明细，以此来细化检验规范。   

　　常德烟机质检部通过７月份全体员工的质量意识培训，认真学习公司质量制度，领会了公司质量方针。通过质量专题培训、内部质量月报表等各种形式，对员工进行多层次大范围和持续的质量意识教育，逐步培养员工的质量文化意识，时刻绷紧质量这根弦。
    
　　常德烟机质检部负责人要求检验员加大巡检和抽检力度，全面开展质量隐患排查、整改，加强管理、加大跟踪力度，严格按技术标准和工艺规范验收把关，营造全员重视产品质量的浓厚氛围，切实提升质量控制水平。
   
　　在装配质量控制方面，常德烟机质检部组织专人对交检的部套严格按检测规范抽查，对整机外观控制，通过不同区域检验员的互检，制定细化的检测标准。在车间的全力配合下，强化了细节控制，确保了整机外观质量。

　　在零件质量控制方面，常德烟机质检部通过总巡检对外协、内部及配送件抽查，严格考核，同时对存在的问题及时通报，与各分管技术员及时分析问题，制定整改措施，避免类似问题重复发生，最终保证产品的实物质量。

　　同时，常德烟机质检部还注重薄弱环节，加强零件“交首检”和重点控制操作者执行“自检”正确率情况的检查和统计。对经常出现质量问题的零件进行重点监控，严格按规范验收，并要求加强每周工艺纪律的检查和现场实物质量的抽查以及零件防“七害”控制。同时，通过对《不合格品控制程序》的修改，使其更符合工作实际，评审流程更清晰，提高了不合格评审效率。

　　此外，借助常德烟机公司开展的“员工合理化建议”活动，常德烟机质检部负责人认真整理分析了员工立足本岗位并结合自身工作经验所提出的与提高质量水平相关的管理、技术及操作等多方面的建议，为完善部门质量管理、提高检测水平、优化公司产品性能拓宽了思路，提出了多种改进方案。

　　通过认真组织开展质量月活动，常德烟机质检部全体员工进一步强化了质量意识，也更加深刻认识到：质量过硬是企业生命的源泉，是企业不断向前发展的有力保障。