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烟草在线南通消息 近日，南通醋酸纤维有限公司根据《2014年精益生产专项审计计划》，对生产、维修部门的精益生产工作进行专项审计。
本次审计旨在及时总结公司精益生产工作的先进经验和创新方法，查找工作中存在的问题与不足，及时提出改进建议。审计分书面检查和现场检查两个步骤。书面审计中，审计组审计各部门精益生产推进计划和措施的落实情况、精益工具的使用情况和工作创新情况；现场审计中，审计组全面检查生产、维修现场及设备装置的5S和目视化管理，发现问题与不足。为确保审计工作不走过场，公司质量管理部制定了详细的审计方案，明确审计内容、审计重点、审计方式及审计分工，提前落实区域联络人，确保整个过程有序高效。
审计结束后，公司将及时总结精益生产管理的先进经验，树立标杆，深入推广，为提升南纤公司精益管理的整体水平和经济效益，打造卓越南纤做出新的贡献。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
