烟草在线南通消息 近日,南通醋酸纤维有限公司根据《2014年精益生产专项审计计划》,对生产、维修部门的精益生产工作进行专项审计。
本次审计旨在及时总结公司精益生产工作的先进经验和创新方法,查找工作中存在的问题与不足,及时提出改进建议。审计分书面检查和现场检查两个步骤。书面审计中,审计组审计各部门精益生产推进计划和措施的落实情况、精益工具的使用情况和工作创新情况;现场审计中,审计组全面检查生产、维修现场及设备装置的5S和目视化管理,发现问题与不足。为确保审计工作不走过场,公司质量管理部制定了详细的审计方案,明确审计内容、审计重点、审计方式及审计分工,提前落实区域联络人,确保整个过程有序高效。
审计结束后,公司将及时总结精益生产管理的先进经验,树立标杆,深入推广,为提升南纤公司精益管理的整体水平和经济效益,打造卓越南纤做出新的贡献。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展