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近日，依据要求，江西中烟赣州卷烟厂结合自身工作实际，组织各部门实施2020年度公司第二批精益课题项目申报工作。
一是迅速传达学习公司文件精神。认真组织各部门传达学习公司下发的《关于做好2020年度精益课题项目中期动态调整工作的通知》精神，明确关于开展课题中期动态调整工作的要求与内容。
二是组织第二批精益课题项目补充立项。各部门一方面结合上半年工作总结进行申报；另一方面结合管理提升、生产制造能力提升要求进行申报；第三方面结合各类考核评价要求进行申报。
三是对已立项的精益课题项目实施动态调整。各课题牵头实施部门细致评估已立项课题的开展情况，根据公司及厂部管理提升新要求提出课题内容变更申请；对于部分价值不高或经论证应终止实施的课题，可提出课题实施终止申请。
四是实施申报精益课题集中评审。由企业管理部门牵头，召集课题分类归口管理财务管理科、人力资源科、厂部办公室等部门，分别对提质增效类、控本增效类、控员增效类及综合管理类课题进行逐一评审。
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