烟草在线据云南中烟官网报道　　继今年1月完成2018届新工师徒考核后，红云红河集团红河卷烟厂制丝部于2月21日召开出师总结会，部门负责人、生产运行室主任、师傅代表齐聚一堂为新员工“起跳”出谋划策。

　　出师会上，部门培训室公示了新工出师考核成绩，并就师徒培训中取得的成效及存在的问题进行说明，制丝部部长现场向新工发放操作证，对新工今后职业成长寄予期望。在新员工培养上，制丝部充分结合自身实际和新员工个人情况，制定详细的培训计划，围绕“四个注重”全面促进新员工成长。

　　一是注重“同岗位、同平台”争先创优，在切丝岗位营造相互“比学赶超”氛围，快速提升操作技能；二是注重未来新工厂操作人员储备，培养易地技改后新工厂KT3切丝机岗位人才；三是注重“横纵管理”对人员能力的培养，通过强化生产班组、机组对师徒培训考核监督及问责机制，充分发挥“横纵管理”对新工岗位技能与综合素质的培养和塑造；四是注重结合行业技能鉴定要求，优化培训课件和培训内容，为技能鉴定打牢理论与实操基础。

　　红河卷烟厂以师徒制培训作为新员工成长起跳“踏板”，以各基层班组为“培养仓”，立足生产部门队伍建设现状，不断促进新工岗位学习的计划性、针对性和系统性，帮助新员工打牢操控技能基础，夯实质量保障根基。努力打造一支能够深度融入工艺、设备、操作，具备良好综合技术素养和岗位技能水平的生产岗位操作人员队伍。