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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近期，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂围绕提高“效率效益效果”的工作主线，以“三聚焦”为抓手，建立健全基础管理各项机制，助推基础管理效能全面提升。
一是聚焦目标管理。完善精益目标绩效考核体系，将重点工作纳入目标进行管理，加强月度目标绩效考核，切实发挥好目标管理“航向标”、“指挥棒”作用。
二是聚焦精益改善。牢固树立“管理就是生产力，节约就是竞争力”的理念，有效发挥管理创新的带动作用，运用创新思维、精益工具和方法，开展职能领域的改善创新活动，消除存在的问题和隐患，提高综合效能。
三是聚焦降本增效。探索构建“133”降本增效工作模式，坚持问题导向，推动降本增效工作与信息化技术、精益化管理和全员化参与密切结合，构建协调联络、工作运行、攻关改善三项机制，深入挖掘工厂各运行环节增值潜力，为工厂高质量发展奠定坚实基础。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
