烟草在线专稿　　引：目前，在深入开展“改进作风年”活动中，一些人强调“要来实的，少玩虚的”、“要来硬的，不能手软”、“要立竿见影，不能打持久战”。笔者认为，改作风是一项系统工程和长期任务，若靠一次活动或采取“拔苗助长”、“　硬”改作风的方式，一般很难达到预期目的和效果。事实上，改作风与文明创建有着“异曲同工之妙”。工作中，既要加大“硬件”投入，也要注重“软件”开发；既要加压紧逼，雷厉风行，又要体现刚柔并济，虚实并举。

　　一要以学促改。“学”就是要组织员工认真学习中央和行业关于改作风的有关文件精神及要求、党纪法规、职业道德以及企业各项规章制度。通过学习，让员工明白“什么是作风问题”、“为什么要改作风”、“如何改作风”，深刻认识到当前行业开展“改进作风年”活动的主要性、必要性和紧迫性，进一步统一思想，达成共识，并将“改作风”作为一项自觉行动，内化于心，外化于行，从自身做起，从现在抓起，严于律己，整改到位，不断树立岗位工作新形象，努力服务“卷烟上水平”。

　　二要以写促改。“写”就是抽出时间，静下心来，认真思考，整理归纳，亲自撰写改作风剖析材料、学习心得体会等、读书笔记文章。动笔也是动脑的过程，通过撰写，进一步提升思想认识，有力全面查摆问题，深度剖析原因，触及灵魂，促进问题的整改与落实。作为改作风活动组织部门，要严格指导、审阅员工提交的自查剖析材料，对自查不全面，剖析不深刻、措施无力的，要及时指出，严格要求，确保材料“含金量”，严禁员工在撰写自查材料过程中投机取巧、应付差事，敷衍了事。

　　三要以会促改。“会”就是要根据活动安排或实际需要，真热打铁，及时组织召开思想动员会、问题剖析会，活动研讨会、主题演讲会、总结表彰会等。会议力求短而精，特别是在剖析、研讨会上，要敢于“揭丑亮短”，相互点评，进行批评与自我批评，切莫“一团和气”，相互“谦让”。同时，要多开展岗位练兵、劳动竞赛、评优树模等活动，不断营造改作风氛围，激发员工自查整改的自觉性和主动性。

　　四要以教促改。“教”就是要善于发挥“说教”功能，积极做好员工思想政治工作。要经常性地开展领导与员工“一对一”谈心交流活动，及时解员工的思想状况，春风化雨、循循善诱，引导个别员工放下思想包袱，走出认识误区。同时，关心帮助困难员工，解决他们在工作、生活上遇到的难题，让他们真切感受到组织的关怀与温暖，使他们更加热爱本职工作，自觉转变工作作风，积极践行行业“两个至上”共同价值观和“235”主题教育活动内容，不断树立个人良好形象，促进提升行业整体形象。