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闲谈《西游记》与现代企业的管理

2013年06月19日 来源:烟草在线专稿 作者:黎舰
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  烟草在线专稿  引:某日,笔者在网上看到一个关于《西游记》的段子,让人会心一笑的同时也领悟出了许多东西,笔者将自己的一些心得体会写出来,供各位同仁观看消遣。

  想当年孙悟空还是“齐天大圣”的时候能在大闹天宫时左冲右杀,各路神仙都抵挡不住,各种神器都制服不了,孙悟空犹如无人之境,除了如来佛以外竟无人能敌。但是当孙悟空和唐僧等人西天取经时,既然连一些小妖怪都打不赢,师徒几人经常被妖怪抓去,最后孙悟空不得不在昔日大闹天宫时手下败将的帮助下才降住妖魔,救出师徒。这就让人觉得奇怪了,为什么当初孙悟空当“齐天大圣”时大闹天宫勇猛无比,无人能敌,但在取经路上竟然连一些小妖小怪都打不过,难道孙悟空坐了“500年牢”武艺退后了?还是那些妖怪真的比如来佛还厉害,孙悟空确实打不过?

  其实,都不是,笔者认为从现代企业管理的角度上说,归根结底还是性质发生了变化。这就好比,当初孙悟空还是“齐天大圣”时是个“个体户”,自负盈亏,多劳多得,他所得的“利润”全部靠自己的努力奋斗拼搏。所以做什么事都是奔着“利益最大化”去的,敢创敢杀,所得“利益”全归自己,他能不拼命吗?!但是当他参加西天取经时,他的“性质”就从一个“个体户”摇身变成了“国营企业人员”,端上“国家财政饭碗”,这就直接影响他对“西天取经”这份“工作”的积极性和奉献精神。从一个所得“利益”全部归自己享有的“个体户”变成一个“真经”归唐僧,自己只是完成工作任务的“吃国家财政的国营企业人员”,所以做什么事,只图能应付过去,何必那么拼命,只要唐僧不死就行了。

  这凸显出来的就是一个现代企业管理中很重要的激励问题。这也是我们中国国营企业最大的一个通病,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。只求工作基本合格,何必要那么努力呢,反正一个月工资就那么点,干的好或者干的不好没多大差别。每个人都知道,自己所得利益的大小将决定自己对这项工作的积极性和投入程度有多少,这是成正比的。这就是为什么孙悟空还是“齐天大圣”的时候,勇猛无比,因为他知道,这些“成就”是他自己辛辛苦苦攒起来的,没人给他“发工资”,要想生存必须靠自己努力拼搏,越努力自己就越得的多。但等他进入到“国营系统时”这种心态就变了。知道自己只不过是给“唐僧”打工的马仔,“真经”取来都是归“唐僧”,自己只不过是完成如来佛交代的“工作任务”而已,干的再好那也是“唐僧”的功劳,再说这一路上大多数妖怪都有“背景”和“靠山”的,不是某某菩萨的坐骑就是某某神仙的徒弟,孙悟空坐了“500年牢”已经懂得自己只是一个草根阶层的“三无人员”:无关系、无组织、无背景。万一真把妖怪打死了,某某神仙怪罪下来,自己扛不起啊,所以干脆就装打不过,工作完不成就只好请“上级领导”来解决,自己落得个省事清净。

  笔者认为,要想从根本上解决这种通病,只有靠三样东西:一是制度,二是制度,第三还是制度。只有一个合理、科学、人性化、有竞争、可操作的激励制度,才能真正意义上充分的调动起员工的积极性和奉献精神。如果我们能让每个员工都像“个体户”一样多劳多得,利益最大化。那么,我们的员工必将像孙悟空大闹天宫一样,勇猛无比,无人能敌。

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